تأثير رهبري دوسوتوان بر دوسوتواني كاركنان با تأكيد بر ميانجيگري رفتارهاي منعطف و سازگار

در اين مطالعه، تأثير رهبري دوسوتوان بر دوسوتواني كاركنان با تأكيد بر ميانجيگري رفتاهاي منعطف و سازگار بررسي مي‎شود. اين پژوهش كاربردي، كمي و توصيفي-پيمايشي است. جامعۀ آماري آن را كاركنان و مديران شركت‌هاي كوچك و متوسط در شهر كرمان تشكيل مي‌دهند براي نمونه‌گيري نيز از روش نمونه‌گيري طبقه‌اي تصادفي استفاده شده است. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه بوده است كه روايي آن از طريق روايي صوري و پايايي آن نيز با آلفاي كرونباخ ارزيابي و تأييد شده است. براي تجزيه و تحليل داده‌ها از مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم‌افزار ليزرل استفاده شد. يافته‎ها حاكي از آن است كه رفتارهاي باز و بستۀ رهبران به ترتيب به بروز رفتارهاي نوآوري اكتشافي و بهره‌بردار از سوي كاركنان منجر خواهد شد. بر طبق نتايج به دست آمده، استفاده از آميزه‌اي از هر دو رفتار رهبري يا رهبري دوسوتوان به افزايش بروز رفتارهاي نوآورانه دو جانبه يا دوسوتوان توسط كاركنان منجر مي‎شود و در پيش گرفتن رهبري دوسوتوان از سوي مديران شركت‎هاي كوچك و متوسط در دستيابي به رفتارهاي بهينه و نوين كاري كاركنان ضروري است.