مباني تدوين استاندارد ملّي شايستگي‌‌هاي مديران پروژه در ايران: ضرورت يك تغيير الگو در راهبردها

تدوين خط مبناي شايستگي ملّي مديريت پروژه در بسياري كشورها متناسب با مقتضيات سياسي، اقتصادي، فرهنگي و زيرساختي حاكم بر آن محيط صورت‌گرفته است. تفاوت شايستگي‌‌ها ناشي از شرايط محيطي متفاوت كشورهاي درحال‌توسعه، نسبت به مبناي تدوين استانداردهاي بين‌المللي در كشورهاي توسعه‌يافته از ضرورت‌‌هاي تدوين چنين خط مبناهاي بومي بوده است. اين ضرورت سبب شد تا در پژوهشي با استفاده از روش داده‌‌بنياد، مباني نظري توسعه استاندارد ملّي شايستگي مديران پروژه در ايران بررسي شود. ضمن مصاحبه‌‌ها 551 كد شناسايي و از طريق كدگذاري باز، محوري و گزينشي، تحليل نهايي انجام شد. نهايتاً تدوين شرايط علّي، بستر، راهبردهاو پيامدها صورت پذيرفت. از لحاظ شرايط علّي، تاثير عوامل كلان محيطي و شرايط خاص كشور بر نحوه مديريت‌‌پروژه‌‌ به وضوح قابل مشاهده است. در نتيجه اين شرايط علّي، محيطي سراسر تغيير، پروژه‌‌هايي غيراصولي، رفتارهاي با پيش‌بيني‌‌پذيري پايين و قوانيني با تفسيرپذيري فردي شكل گرفته است. در چنين بستر انجام پروژه، تاثير‌پذيري شايستگي‌‌هاي رفتاري از شرايط محيطي، اهميت بيشتر شايستگي‌‌هاي رفتاري و محيطي نسبت به شايستگي‌‌هاي فني، به‌‌عنوان موضوعاتي مهم در تغيير الگوي مديريتي به‌‌سمت نظم دوم مديريت‌‌پروژه بوده است. همزمان ضرورت تغييرالگوي شايستگي‌‌هاي فني به‌‌روش‌‌هاي مبتني بر چابكي يك موضوع راهبردي است. در اين شرايط، كنارگذاشتن ساختارهاي معمول برنامه‌‌ريزي خطي و توجه به شايستگي‌‌هايي همچون كلان‌‌نگري، عارضه‌‌يابي مستمر، مديريت در لحظه، خلاقيت و توان بالاي حل‌‌مسأله و آمادگي ذهني بالا، انعطاف‌پذيري، تعهد كاري و نتيجه‌‌محوري براي انجام پروژه‌‌هاي موفق ضروري به‌‌نظر مي‌‌رسد.