• شماره ركورد
    1373818
  • عنوان مقاله

    فهم فرآيند گذار استانداران جمهوري اسلامي ايران با رويكرد داده‌ بنياد

  • پديد آورندگان

    اميدي فرد ، محمد دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت و اقتصاد - گروه مديريت دولتي , فاني ، علي اصغر دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت و اقتصاد , دانايي فرد ، حسن دانشگاه تربيت مدرس , خائف الهي ، احمدعلي دانشگاه تربيت مدرس

  • از صفحه
    111
  • تا صفحه
    89
  • كليدواژه
    استاندار , گذار رهبري , داده‌بنياد , ميدان نهادي , سرمايه فرهنگي , سرمايه اجتماعي
  • چكيده فارسي
    هدف: فرآيند گذار مجموعه پديده‌هايي است كه استاندار از لحظه‌اي كه حكم خود را دريافت مي‌كند تا زماني كه به‌اندازه كافي بر وظايف جديد در استانداري تسلط پيدا كند و منابع و محدوديت‌هاي را بشناسد، تجربه مي‌كند، اين پديده‌ها شامل وقايع بيروني، اقدامات و يادگيري‌ها است و مدت زمان دوره گذار شش ماه تا يك سال است، هدف پژوهش فهم فرآيند گذار استانداران جمهوري اسلامي است.اين پژوهش به روش نظريه‌پردازي داده‌بنياد انجام شده است، به اين منظور مصاحبه عميق با نه نفر از استانداران انجام شد و سه زندگي‌نامه بررسي شد.داده‌هاي به دست آمده از مصاحبه‌ها، طي فرآيند كدگذاري باز، محوري، انتخابي به كمك نرم‌افزار Maxqda تحليل شد و مدل فرآيند گذار استانداران پديدار شد، پديده محوري اين مدل داده‌بنياد «سرگشتگي استاندار بين ميدان‌هاي نهادي» است.نتيجه‌گيري: استاندار براي مقابله تعارض‌هاي موجود، راهبردهاي شناسايي ميدان‌هاي نهادي، ايجاد كانال‌هايي براي دريافت اطلاعات از اين ميدان‌ها، ايجاد رابطه با افراد درون ميدان‌ها و در نهايت تأثيرگذاري بر اين ميدان‌ها را به كار مي‌گيرد. عوامل زمينه‌اي و عوامل مداخله‌گر نيز، بر راهبردهاي به كار گرفته شده استاندار مؤثرند. عوامل زمينه‌اي، موارد مربوط به شخص حقيقي استاندار و شامل سرمايه فرهنگي و سرمايه اجتماعي استاندار است. عوامل مداخله‌گر، عوامل خارج از اختيار استاندار است و شامل نگاه مردم نسبت به حكومت، جايگاه قانوني و اختيارات استاندار، سطح توانمندي وزير كشور و وضعيت توسعه‌يافتگي استان است و در نهايت پيامد به‌كارگيري راهبردها، اعتمادزايي استاندار در ميدان‌هاي نهادي، ايجاد امكان نقش‌آفريني و بهره‌برداري از سرمايه موجود در ميدان‌هاست.
  • عنوان نشريه
    مديريت منابع انساني پايدار
  • عنوان نشريه
    مديريت منابع انساني پايدار