تاثير مولفه هاي مديريت منابع انساني برعملكرد شركت هاي كارتن سازي

يكي از مهم ترين چالش هاي موجود در مسير رشد و توسعه صنايع كارتن سازي در ايران توانايي ايجاد ارتباط و هماهنگي ميان راهبرد منابع انساني با اهداف و راهبردهاي استراتژيك هر سازمان مي باشد. محققين مختلف از شاخص هاي بسيار متفاوتي براي ارزيابي عملكرد منابع انساني استفاده نموده اند. در پژوهش حاضر، تاثير مولفه هاي مديريت منابع انساني بر عملكرد شركت هاي كارتن سازي به صورت ميداني بررسي شد. به اين منظور رابطه پنج متغير عوامل موقعيتي، گروه هاي ذينفع، سياست هاي منابع انساني، نتايج منابع انساني و دستاوردهاي منابع انساني بر مولفه هاي عملكردي شركت هاي صنايع كارتن سازي با نام هاي كفايت سرمايه، كيفيت دارايي، كيفيت مديريت و سطح درآمدها بررسي شد. با طراحي پرسش نامه محقق ساخت مربوط به مولفه هاي مديريت منابع انساني، عملكرد وضع موجود، عملكرد وضع مطلوب شركت ها توسط مديران و كارشناسان مربوطه با بهره گيري از طيف ليكرت پنج گانه نظرسنجي گرديد. داده هاي به دست آمده با استفاده از نرم افزار هاي SPSS مورد آزمون قرار گرفتند. نتايج نشان داد، بكارگيري مناسب مولفه هاي مديريت منابع انساني باعث بهبود عملكرد كلي شركت هاي كارتن سازي مي شود. در تحليل مولفه عملكرد شركت هاي صنايع كارتن سازي در وضعيت موجود بيشترين ميانگين به مولفه كفايت سرمايه و كمترين به مولفه درآمدها تعلق گرفت در حالي كه در بررسي و تحليل وضعيت مطلوب بيشترين ميانگين به مولفه كيفيت مديريت و كمترين به مولفه كيفيت دارايي ها اختصاص يافت. ميانگين شاخص عملكرد شركت هاي كارتن سازي در وضعيت موجود و مطلوب به ترتيب 3/42 و 4/56 به دست آمد كه اختلاف آشكاري بين آن ها مشاهده مي شود. نتايج اين تحقيق نشان داد، با افزايش و بهبود عملكرد گروه هاي ذينفع، بهبود دستاوردهاي بلند مدت، بهبود سياست هاي منابع انساني،  عملكرد شركت هاي كارتن سازي بهبود مي يابند. صاحبان صنايع كارتن سازي و مديران تصميم ساز در اين صنعت با بهره گيري از نتايح اين تحقيق مي توانند براي بهبود عملكرد شركت هاي كارتن سازي، توانمندسازي منابع انساني را در برنامه ريزي هاي راهبردي خود قرار دهند.