ارزيابي نقش مديريت شهري با رويكرد برنامه ريزي راهبردي مطالعه موردي: مرند

پژوهش حاضر به بررسي مسائل و مشكلات مديريت شهري مرند و ارائه راهكارهاي لازم براي بهبود وضعيت آن مي‌پردازد. مسئله اصلي پژوهش در پي جواب به اين پرسش است كه از نظر مردم و كارشناسان علل مشكلات مديريت شهري مرند چيست و با چه نقشه راهي مي‌توان چشم انداز مناسب براي مديريت شهري تعريف و به آن دست يافت. اين مقاله از نظر هدف كاربردي و از منظر روش تحقيق توصيفي و تحليلي است و از مدل چشم انداز سازي اجتماعي Oregan  استفاده شده است. مدل Oregan مدلي است براي طرح ريزي فرآيند چشم انداز سازي راهبردي در جوامع محلي. از جمله مهمترين مزيت‌هاي اين مدل منطبق سازي در شرايط و محيط متفاوت است. مدل   Oregan  از چهار گام تشكيل مي شود كه هر يك از گام ها براساس يك پرسش ساده بنا شده است: اكنون كجا هستيم؟ به كجا مي رويم؟ كجا مي خواهيم باشيم؟ چگونه آنجا برسيم؟ سپس در فواصل زماني مختلف مي توان پايشي از وضعيت اجرا، احصاء و نواقص لازم را از بين برد. در اين پژوهش بعد از تحليل وضع موجود، با استفاده از برنامه ريزي مشاركتي و ارائه پرسشنامه و دريافت نظر شهروندان و كارشناسان و تحليل اين نظرات از طريق آزمون هاي فريدمن و t-test يك نمونه مستقل، چشم اندازهاي مختلف براي شهر تعريف شده و پيامد آن راهبردهاي لازم ارائه شده است. نتايج به‌دست‌آمده، نشان مي‌دهد به منظور رسيدن به چشم انداز مطلوب شهر بايد بر روي سه اصل مديريت مناسب شهري، پرداختن به نظر شهروندان و مشاركت اجتماعي و همچنين توسعه و عمران شهري استوار شد.