بررسي تأثير نقاط قوت ادراك‌شده سيستم منابع انساني در سازمان بر حمايت از تغيير توسط كاركنان با نقش ميانجي پذيرش و آمادگي تغيير و تعديل گري رهبري اصيل

سيستم منابع انساني نقش مهمي در تسهيل تغييرات موفقيت آميز سازماني و كمك به عملكرد پايدار سازماني دارد. اين نقش بيان كننده نقاط قوت منابع انساني در سازمان ها است. پژوهش پيش رو باهدف بررسي تأثير نقاط قوت ادراك‌شده سيستم منابع انساني در سازمان بر واكنش‌هاي كاركنان نسبت به تغيير انجام گرفته است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف از نوع كاربردي و به لحاظ اجرا توصيفي-پيمايشي با رويكرد مدل سازي معادلات ساختاري مي باشد. جامعه آماري پژوهش حاضر را كليه كاركنان دادگستري و شوراي حل اختلاف شهرستان درگز و بخش لطف‌آباد به تعداد 180 نفر تشكيل مي‌دهند. نمونه آماري با استفاده از جدول مورگان، 118 نفر تعيين شد كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب گرديد. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه است كه از سه پرسشنامه آلفس و همكاران (2019)، هولت و همكاران (2007) و والومبوا و همكاران (2010) استفاده شده است. روايي محتوايي-صوري توسط متخصصان و روايي سازه به روش تحليل عاملي تأييدي بررسي و مورد تأييد قرار گرفت. به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها از روش آمار توصيفي و استنباطي و روش حداقل مربعات جزئي به‌وسيله نرم‌افزارهاي SPSS و SmartPLS استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه نقاط قوت ادراك‌شده سيستم منابع انساني بر پذيرش، آمادگي و حمايت از تغيير توسط كاركنان تأثير مثبت و مستقيمي دارد. همچنين پذيرش تغيير و آمادگي براي تغيير توسط كاركنان، رابطه بين نقاط قوت ادراك‌شده سيستم منابع انساني و رفتار حمايت از تغيير را ميانجي‌گري مي‌كند و در نهايت رهبري اصيل سازمان رابطه بين نقاط قوت ادراك‌شده سيستم منابع انساني و رفتار حمايت از تغيير توسط كاركنان را تعديل نمي‌كند.