شناسايي تجربه زيستي مديران شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب از تغييرات ساختار سازماني

ساختار سازماني مناطق نفت خيز جنوب از سال 1379 در دو مرحله دچار تغييرات اساسي گرديد. اين پژوهش با هدف شناسايي تجربه زيستي مديران مناطق نفتخيز جنوب از تغييرات ساختار سازماني انجام گرديد كه روش آن كيفي و از نوع پديدارشناسي ميباشد. نمونه تحقيق شامل 19 نفر از مديران ارشد مناطق نفتخيز در ستاد و شركتهاي بهرهبردار را شامل گرديد كه با روش نمونه‏گيري هدفمند و تا اشباع كامل دادهها انجام پذيرفت. به‌وسيله روش ون منن دادههاي حاصل از مصاحبه مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و سه درون‏مايه اصلي و 12 درون مايه فرعي شناسايي گرديد. درون‏مايه اصلي اول پديده تغيير ساختار سازماني كه شامل 3 درون‏مايه فرعي، درون‏مايه اصلي دوم پيامدهاي تغيير ساختار سازماني كه شامل 5 درون‏مايه فرعي و درون‏مايه اصلي سوم واكنشها به تغيير ساختار سازماني كه شامل 4 درون‏مايه فرعي بودند.