مدل‌سازي ساختاري ـ تفسيري عوامل‌ مؤثر بر هم‌سويي استراتژي هاي كان در ارتقاي عملكرد سازمان

هدف از اين مطالعه مدل‌سازي ساختاري ـ تفسيري عوامل‌ مؤثر بر هم‌سويي استراتژي هاي سطح كلان در راستاي ارتقاي عملكرد شركت نفت مناطق مركزي ايران‌ است. اين مطالعه بر اساس هدف كاربردي و از منظر روش در حوزۀ مطالعات آميخته با رويكرد قياسي ـ استقرايي قرار دارد. به منظور شناسايي عوامل‌ مؤثر مربوطه و مدل‌سازي آنها از نظرات خبرگان از طريق مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته بر پايۀ اشباع نظري استفاده و به كمك پرسش‌نامه نمونه گيري هدفمند انجام شد. روايي و پايايي مصاحبه ها به ترتيب با روش روايي محتواي نسبي و شاخص كاپاي كوهن و روايي و پايايي پرسش‌نامه به ترتيب با بهره گيري روايي محتوا و روش آزمون ـ پس آزمون‌ تأييد شد. كدگذاري داده‌ها با نرم افزار MaxQda2020 سبب شناسايي 14 عامل‌ مؤثر بر هم‌سويي استراتژي هاي سطح كلان شد. مدل‌سازي عوامل شناسايي شده با روش ساختاري تفسيري سبب تشكيل 7 سطح شد كه تناسب استراتژيك، هم‌گرايي سطوح راهبردي و عملياتي و اسناد بالادستي اثرگذارترين و بهبود طراز استراتژيك اثرپذيرترين عامل بودند.