• شماره ركورد
    1389443
  • عنوان مقاله

    استراتژي موثر بازاريابي محصولات گلخانه‌اي در مناطق روستايي شهرستان جيرفت با تاكيد بر مدل SWOT و QSPM

  • پديد آورندگان

    حسيني كهنوج ، رضا دانشگاه فردوسي مشهد , رومياني ، احمد دانشگاه فردوسي مشهد , خراج ، محمد دانشگاه فردوسي مشهد

  • از صفحه
    105
  • تا صفحه
    120
  • كليدواژه
    ارزيابي استراتژيك , بازاريابي , محصولات گلخانه اي , جيرفت , مدل QSPM
  • چكيده فارسي
    كشاورزي از مهمترين بخش‌هاي اقتصادي كشورهاي دنيا است و نقش آن در توسعه و ثبات اقتصادي و سياسي و بين‌المللي انكار ناشدني است. توسعه كشاورزي مهمترين اولويت در برنامه هاي توسعه ملي كشورهاي در حال توسعه محسوب مي شود و از مهمترين بخش‌هاي تاثير‌گذار در اقتصاد ايران مي باشد، كه نقش مهمي در استقلال سياسي و اقتصادي كشور ايفا مي كند. در كشور ايران، بخش كشاورزي به جهت تأثير فراگيري كه در زمينه رفع چالش هاي اقتصادي - اجتماعي (تأمين استقلال و امنيت غذايي، ايجاد اشتغال، توسعه پايدار و حفظ محيط زيست) در طول تاريخ و درينه اين كشور داشته، از جايگاه مهمي برخوردار و ضرورت انجام سرمايه گذاري‌هاي جديد در اين بخش را آشكار مي‌سازد. بنابراين توجه به توليد گلخانه اي از نظر سبزيجات و صيفي جات، به عنوان يكي از بخش‌هاي پر بازده در امر بازاريابي محصولات كشاورزي تبديل شده است. بر‌اين اساس، تحقيق حاضر با هدف شناسايي محدوديت توسعه كشت گلخانه‌اي و استراتژي موثر بازاريابي محصولات آن در مناطق روستايي شهرستان شهرستان جيرفت است. هدف بررسي عوامل و محدوديت هاي توسعه كشت‌هاي گلخانه‌اي در مناطق رو ستايي شهرستان جيرفت است. براي اين منظور، جامعه آماري اين پژوهش 5 منطقه دهستان روستايي شهرستان جيرفت است، كه در سال سال‌هاي اخير به دلايل فعاليت‌هاي متنوع گلخانه گلخانه‌اي و داشتن شرايط لازم جهت صادرات گلخانه گلخانه‌اي توجه زيادي از كشاورزان و كارشناسان اين حوزه را به خود جلب كرده است. اين پژوهش از نوع توصيفي- تحليلي و به روش پيمايشي(پرسشنامه) و توزيع آن بين 30 كارشناس متخصص در حوزه كشاورزي، داده‌هاي مورد نياز جمع آوري گرديد. به منظور شناخت نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهديدهاي بازاريابي محصولات گلخانه‌اي، از مدل استراتژيك SWOT استفاده شد و سپس به كمك ماتريس QSPM، مهمترين راهبردهاي برنامه‌ريزي و مديريت استراتژيك بازاريابي در روستاهاي منطقه شناسايي و تعيين اولويت شد. نتايج ماتريس داخلي و خارجي نشان داد، راهبرد در مناطق شهرستان جيرفت در يك موقعيت تهاجمي قرار گرفته است، كه اين به معناي دارا بودن حداكثر قابليت و توانايي براي تحقق چشم چشم‌انداز مورد نظر است. با توجه به نتايج حاصل از ماتريس ارزيابي كمي، چشم چشم‌انداز مدنظر براي پتانسيل‌هاي بازاريابي محصولات گلخانه‌اي اين منطقه، براي تحقق موقعيت رقابتي در 4 مورد گنجانده شد، كه اولويت اول با «مستعد‌بودن منطقه جهت سرمايه‌گذاري و تثبيت موقعيت قطبي منطقه» است.
  • عنوان نشريه
    پژوهش‌هاي جغرافياي اقتصادي
  • عنوان نشريه
    پژوهش‌هاي جغرافياي اقتصادي