طراحي الگوي انگيزشي با رويكرد نگهداشت نيروي انساني متخصص در شركت توزيع نيروي برق استان بوشهر

اين پژوهش با هدف ارائه الگوي  انگيزشي نيروي انساني متخصص در شركت توزيع برق استان بوشهر انجام گرفته است. پژوهش حاضر از نوع كيفي، بنيادي، تفسيري و استقرايي است كه با روش تحليل مضمون اجرا شده است. جامعه آماري پژوهش را چهارده نفر از خبرگان دانشگاهي، و مشاركت كنندگاني كه خود در شركت توزيع برق استان بوشهر فعاليت مي كنند و به روش قضاوتي انتخاب شدند، تشكيل مي دهد. بعد از انتخاب مشاركت كنندگان از طريق مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته به سوالات پژوهش پاسخ داده شد. پس از بررسي و تحليل مصاحبه هاي بدست آمده  488 كد توصيفي بدست آمده كه از اين تعداد 57 مضمون اوليه، 24 مضمون سازمان دهنده در 10 مضمون فراگير بدست آمد. پس از بررسي و تحليل نتايج الگوي ارائه شده شامل مضمون فراگير و سازمان دهنده زير مي باشد؛ راهبردهاي بالادستي شامل: اجراي مديريت استراتژيك در شركت، پيوند استراتژي هاي شركت با نهادهاي بالادستي، انعطاف پذيري اسناد و دستورالعمل هاي اجرايي؛ راهبردهاي بسترساز شامل: دانش و بينش مديران، عدالت سازماني، امنيت شغلي، هويت بخشي و ايجاد محيط مبتني بر تعامل متخصصين؛ راهبردهاي زمينه اي شامل: فرهنگ سازماني، ارزش هاي سازماني؛ راهبردهاي اصلاحي چندگانه شامل: اصلاح محيط فيركي و اداري، اصلاح ساختار سازمان مبتني بر تخصص شاغل، سياست هاي بودجه و مالي و سيستم كاري انعطاف پذير؛ راهبردهاي توسعه ساز فردي شامل: توسعه قابليت هاي نرم، انتصابات مبتني بر شايسته گزيني؛ راهبردهاي توسعه ساز سازماني شامل: پياده سازي نظام هاي مديريتي و دانش، بررسي و بهره گيري از الگوهاي موفق شركت هاي پيشرو؛ جذب و استخدام مبتني بر نخبه گزيني؛ آموزش و توسعه مبتني بر تخصص؛ مديريت عملكرد عدالت محور؛ جبران خدمات مبتني اقتصايي، تشويقي، متنوع را در برمي گيرد. الگوي ارائه شده مي‏تواند مبنايي براي برنامه‏ريزي سازمان‏ها باشد تا بتوانند نيروي تخصصي خود را كه از تجربه‌، دانش، تخصص و مهارت‌هاي منحصر به فرد برخوردارند در سازمان ها نگه دارند