شناخت و فهم پديدۀ تصميم‌‌هراسي مديران؛ بررسي تجربه زيسته مديران با روش پديدارشناسي

هدف: ترس و دودلي مديران در تصميم گيري هاي خود، گاهي عواقب خطرناك و غيرقابل‏‌جبراني براي فرد، كاركنان و سازمان خواهد داشت. هدف اين پژوهش شناخت و فهم پديدۀ تصميم‌‏هراسي مديران دستگاه‌ هاي دولتي و همچنين شناسايي انواع تصميم‌‏هراسي مديران است. طرح پژوهش/ روش‏‌شناسي/ رويكرد: پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي و از لحاظ نحوۀ گردآوري اطلاعات، توصيفي-اكتشافي و از نوع كيفي است كه با استفاده از روش پديدارشناسي (تجربه زيسته افرادِ درگير با پديده) استفاده شده است. روش جمع‏‌آوري اطلاعات نيز مصاحبه ‌هاي عميق با مشاركت‏‌كنندگان است. بر اساس همين، با استفاده از روش نمونه‌ گيري هدفمند و بر اساس اصل كفايت نظري، 20 نفر از مديران دولتي و استادان رشتۀ مديريت به عنوان اعضاي نمونه انتخاب شدند.يافته‌‏ها: يافته ‌هاي پژوهش علاوه بر شناخت و فهم پديدۀ مذكور، انواع تصميم‌‏هراسي مديران را شناسايي نمود كه شامل هفت مضمون اصليِ تصميم‌‏هراسي موقعيتي، تصميم‌‏هراسي ستادي-نظارتي، تصميم‏‌هراسي اجتماعي، تصميم‏‌هراسي قانوني، تصميم‌‏هراسي فردي-شخصيتي، تصميم‌‏هراسي شغلي (سازماني)، و تصميم‌‏هراسي سياسي مي‌‏شود.