ارائه الگوي مفهومي جهت تبيين موانع پياده‌سازي مديريت منابع انساني پايدار، مورد مطالعه: شركت ملي صنايع پتروشيمي

در دو دهه اخير در سراسر كشورهاي پيشرفته و صنعتي جهان، توجه به مديريت پايدار منابع انساني به‌عنوان يك پارادايم جديد، رشد فراواني يافته است، بر همين اساس هدف پژوهش حاضر ارائه الگوي مفهومي جهت تبيين موانع پياده‌سازي مديريت منابع انساني پايدار در شركت ملي صنايع پتروشيمي است. در اين پژوهش كيفي با كمك نرم‌افزار تحليل اكتشافي اطلس. تي از روش تحليل داده‌بنياد و كدگذاري مبتني بر رويكرد استقرايي بهره گرفته شده است. نتايج از درون 19 مصاحبه ميداني نيمه ساختار‌يافته و اسناد به دست آمدند. نمونه‌ها از تركيبي از نمونه‌گيري‌هاي هدفمند، گلوله برفي، در دسترس و نظري حاصل شدند. نتايج پژوهش حاضر نشان مي‎‌دهند شرايط علّي «عدم توانايي در جذب منابع انساني ماهر و با استعداد، عدم توانايي در نگهداشت منابع انساني ماهر و با استعداد، عدم توانايي در هدايت منابع انساني ماهر و با استعداد، مسئوليت قانوني، نظام ارزشي» و شرايط مداخله‌گرِ «كيفيت نيري كار، شرايط مشتريان، عوامل مديريتي و شرايط محيط كلان»  شناسايي شدند. پديدار  «ناپايداري سيستم‌هاي كاري، عدم وجود مديريت سايبرنتيك، عدم وجود تفكر سيستمي و عدم تعادل» و شرايط زمينه‌اي «پيچيدگي محيطي، نگرش مديران و فرهنگ» حاصل شدند. «عدم مشروعيت اقدام‌هاي مديريتي، عدم توجه به خلق مدل‌هاي ذهني مشترك و عدم آگاهي‌بخشي» هم به‌عنوان استراتژي‌ها و «آسيب فردي، آسيب سازماني، آسيب اجتماعي، آسيب اقتصادي و آسيب زيست‌محيطي» به‌عنوان پيامدهاي مديريت ناپايدار منايع انساني شناسايي شدند.