فهم كنش نهادي مديريت منابع انساني

هدف اين پژوهش فهم كنش نهادي مديريت منابع انساني است. براي انجام پژوهش، 20 مصاحبة نيمه‏ساختاريافته بر اساس نمونه‏گيري هدفمند و اشباع نظري صورت گرفت و از طريق تحليل مضمون 68 مضمون پايه، 14 مضمون سازمان‏دهنده و 4 مضمون فراگير پس از كدگذاري مجدد انتخاب شد. مضامين فراگير عبارت‌اند ‏از زمينة نهادي، كنش‏ها، تضادها، اقدامات و مضامين سازمان‏دهندة زمينة نهادي HRM عبارت‌اند از پيچيدگي نهادي، نوع فعاليت، تغيير نهادي، كنشگران HRM. كنشگران HRM از طريق هوش نهادي ابعاد زمينة نهادي را درك مي‏كنند و اقدامات خود را با منطق HRM از طريق دو دسته كنش فعال و غير‏فعال معنا مي‏بخشند؛ به عبارتي جاري‏سازي اقدامات بر اساس شيوة معنابخشي به منطق نهادي در منطق HRM است. كنش‏هاي فعال شامل كار نهادي و كارآفريني نهادي، سفارشي‏سازي، متنوع‏سازي گزينشي، تركيب‌كردن، اهرم‏سازي، به‏روزآوري، بازآفريني، و يكپارچه‏سازي منطق‏هاي نهادي در منطق HRM و كنش‏هاي ساختاري سازماندهي كنش‏گرا و شبكه ‏سازي و چابك‏سازي است. كنش‏هاي غيرفعال شامل مشروع‏سازي منطق HRM در زمينة پيوند سست، اولويت‏دهي، استانداردسازي، و متناسب‏سازي منطق‏هاي نهادي در منطق HRM و تعديل و برون‏سپاري ساختار مي‏شود. اين كنش‏ها در پاسخ به سه دسته از تضادها، شامل تضاد منطق HRM با منطق‏هاي نهادي، تضاد منطق HRM با منطق‏هاي نهادي متعارض و تضادهاي منطق HRM (شامل تضاد منطق HRM با منطق سازمان، تضاد بين منطق اقدامات، تضادهاي درون منطق اقدامات HRM) است. بر اساس يافته‏ها، الگوي مفهومي پژوهش ارائه شد.