طراحي مدل پارادايمي برنامه ريزي استراتژيك بازارگرا در شركت هاي كوچك و متوسط (مورد پژوهش: شركت هاي سلامت محور)

مقدمه: در پژوهش حاضر به طراحي مدلي جهت تدوين برنامه ريزي استراتژيك بازارگرا در شركت‌هاي كوچك و متوسط (SME)  با مطالعه موردي شركت هاي سلامت محور پرداخته شد.روش كار:  روش پژوهش حاضر كاربردي و كيفي بوده است. به منظور دستيابي به شناخت درستي از مهمترين مؤلفه‌هاي تشكيل دهنده برنامه ريزي استراتژيك بازارگرا، از طريق نمونه گيري هدفمند، با 15 نفر از اساتيد دانشگاه، كارشناسان، متخصصان در حوزه بازاريابي و برنامه‌ريزي استراتژيك بازاريابي بنگاه‌هاي كوچك و متوسط مصاحبه عميق انجام شد. سپس داده‌هاي گردآوري شده با استفاده از روش داده بنياد تجزيه و تحليل شد تا مدلي جامع و بومي‌سازي شده جهت تدوين برنامه‌ريزي استراتژيك بازارگرا در شركت‎هاي كوچك و متوسط  ارائه گردد.نتايج: نتايج تحقيق نشان داد پديده‌هاي محوري زنجيره ارزش، نگاه سيستمي، هوش بازار و شراكت استراتژيك با در نظر گرفتن تأثيرات شرايط زمينه‌اي، شرايط علي و متغيرهاي تعديلگر روي آن، مي‌تواند با استفاده از راهبردهاي ارزش آفريني رقابتي، توسعه رقابت‌پذيري استراتژيك و چابكي استراتژيك منجر به اثربخشي استراتژيك، دستيابي به قابليت‌هاي پوياي بازارگرايي و تاب آوري سازماني شود.