مدل‌سازي مديريت بهره‌وري ماشين‌آلات بر اساس رويكرد پويايي سيستم

مديريت بهره‌وري ماشين‌آلات نيازمند تصميم‌گيري آينده‌نگر با رويكردي جامع است. در دنياي پررقابت امروز بهره‌وري ماشين‌آلات يكي از مؤلفه‌هاي اساسي و مهم تضمين موفقيت و سودآوري در پروژه‌هاي ساخت مي‌باشد. با توجه به اينكه هرساله بيشترين بودجه عمراني كشور صرف هزينه‌هاي مربوط به ماشين‌آلات ساختماني مي‌گردد، افزايش بهره‌وري در اين زمينه نيازمند يك چارچوب مفهومي دقيق و نظام‌مند‌است. مديريت ماشين‌آلات يك پديده پويا مي‌باشد كه با گذر زمان تغيير مي‌كند و عوامل متعددي روي آن تأثيرگذار است كه هر يك از آن‌ها نيز درگذر زمان تغيير مي‌كنند. درنتيجه اين مدل‌ها را بر اساس تفكر سيستمي شكل مي‌دهيم، علم پويايي سيستم، يك ابزار مديريتي بر اساس اين نگرش است. بنابراين در اين تحقيق جهت پياده‌سازي و درك بهتر مدل‌سازي مديريت بهره‌وري ماشين‌آلات از ابزار پويايي سيستم (نمودارهاي علت و معلولي) بهره برديم. ازآنجايي‌كه مدل‌هايي كه به‌دوراز بينش خبرگان، كارشناسان و عوامل پروژه استفاده‌كننده از مدل باشند، كاربردي و قابل‌اجرا نخواهد بود. بنابراين با بررسي و شناسايي عوامل مؤثر بر بهره‌وري ماشين‌آلات توسط عوامل پروژه (كارفرما، پيمانكار و مشاور)، مدل‌هاي ارائه‌شده در اين پژوهش، به‌وسيله تحليل‌هاي آماري، تحليل عاملي و معادلات ساختاري تأييدشده است. در همين راستا به‌عنوان مطالعه موردي، 20 پروژه بزرگ(بالاي يك ميليارد) عمران شهرداري اصفهان در بين سال‌هاي 92 تا 95 با استفاده از توزيع 52 پرسشنامه در بين عوامل پروژه(كارفرما، پيمانكار و مشاور) موردبررسي قرار گرفت. همچنين نتايج تحقيقات نشان داد كه نحوه مديريت، عملكرد فني ماشين، شرايط كارگاه، نيروي انساني و آموزش، از مهم‌ترين عوامل مؤثر بر بهره‌وري ماشين‌آلات در پروژه‌ها مي‌باشد.