تاثير ادراك‌شده عوامل تنوع نيروي كار بر اجراي موثر استراتژي

امروزه با افزايش تنوع نيروي كاري در سازمان‌هاي ايراني از لحاظ مذهبي و قومي دغدغه‌ اي نسبت به تاثير آنها بر اجراي استراتژي در سازمان‌ها به وجود آمده‌ است. اين پژوهش با هدف ارزيابي تاثير ادراك شده عوامل تنوع نيروي كار بر اجراي موثر استراتژي در دانشگاه علامه طباطبائي انجام گرفته است. جامعه آماري اين پژوهش معاونين و كاركنان مسئول و ارشد دانشكده‌هاي دانشگاه علامه طباطبائي (10 دانشكده است. براي سنجش متغيرهاي تحقيق تعداد 66 پرسشنامه ميان جامعه آماري توزيع شد. روايي پرسشنامه با استفاده از تحليل عاملي تأييدي و پايايي آن با آلفاي كرونباخ تعيين شد. از روش ‌مدلسازي ‌معادلات ساختار‌ي با رويكرد‌ حداقل‌ مربعات جزئي براي آزمون فرضيات و برازش مدل استفاده شده است. به منظور ‌آزمون‌ فرضيه‌‌‌ها و‌تخمين‌ مدل ‌از‌ نرم‌افزارهاي‌ SPSS و smart PLS استفاده شده ‌است. يافته‌ ها نشان مي دهند كه فرهنگ‌ پذيري، درجه يكپارچگي ساختاري و تعارض بين گروهي بر اجراي استراتژي تاثير معناداري دارند؛ اما درجه يكپارچگي غيررسمي و سوگيري سازماني بر اجراي استراتژي تاثير معنادار ندارند. نتايج مطالعه نشان داد كه رابطه آماري بين تنوع نيروي كار و اجراي استراتژي در دانشگاه علامه طباطبائي وجود دارد. نتيجه مي ‌گيريم كه تنوع ميان كاركنان بر دستاوردهاي موفقيت‌آميز اهداف سازماني در دانشگاه تاثير مي ‌گذارد. يافته‌ هاي مطالعه، يافته‌هاي تجربي مطالعات ديگر را تاييد مي‌كند.