پديدارشناختي مديريت جهادي با بهره گيري مفاهيم و نظريه هاي مديريت كسب و كار

جمهوري اسلامي مانند هر نظام ديگري داراي عناصر و مؤلفه‌ هايي است كه آن را از ساير نظام‌ ها متمايز مي ‌كند. مديريت جهادي يكي از اين عناصر است. با اين حال، مفهوم مديريت جهادي براي پژوهش‌گران داخلي، هم چنان مبهم بوده و مناقشات بسياري در راستاي اين مفهوم مطرح است. از اين رو،  اين پژوهش با هدف ارائه چارچوبي راهبردي از مديريت جهادي با استفاده از مفاهيم مطرح در نظريه‌ هاي مديريت كسب‌وكار صورت پذيرفت. اين پژوهش با استفاده از استراتژي پديدارشناسي ذيل روش كيفي، در قالب پارادايم تفسيري انجام شده است. جامعه مورد مطالعه، مديران ارشد سازمان‌ ها، مديران و رهبران گروه‌ هاي جهادي و اساتيد رشته مديريت هستند. بدين منظور، اشباع نظري داده ‌ها پس از مصاحبه با 12 نفر از خبرگان مديريت و محققين حوزه مديريت جهادي بدست آمد و از روش نمونه‌ گيري هدفمند استفاده شد و جهت گردآوري داده‌ ها، ابزار مصاحبه مورد استفاده قرار گرفت. با استفاده از رويكرد پديدارشناسي، مفاهيم استخراج و با استفاده از مطالعات كتابخانه‌ اي، در نظريه‌ هاي مديريت كسب‌وكار تطبيق داده شد. نتايج نشان داد كه در مديريت جهادي، «تفكر حل مسئله بر پايه تفكر جانبي»؛ «تنظيم اثربخش اهداف بر پايه همگرايي ارزش‌ ها»؛ «تنظيم مؤثر روابط بر پايه نظريه تبادل اجتماعي»؛ «تنظيم مؤثر فرآيندهاي شناختي بر پايه نظريه هويت اجتماعي»، «بهبود فرآيندها بر پايه بهره‌ گيري از تئوري بهبود مستمر»؛ «ارتقاي بهره‌ وري سيستم با بهره‌ گيري از تئوري محدوديت» و «ايجاد مزيت ‌هاي رقابتي پايدار، با بهره ‌گيري از ديدگاه مبتني بر منابع»، قابل بررسي است.