تأثير برنامه‌ريزي استراتژيك بنگاه نگهدار بر نوآوري استراتژيك و بقاي استراتژيك شركت‌هاي تابعه با تحليل نقش انعطاف‌پذيري استراتژيك

هدف از اين مطالعه بررسي تأثير برنامه‌ريزي استراتژيك بنگاه  نگهدار بر نوآوري استراتژيك و بقاي استراتژيك شركت‌هاي تابعه و تحليل نقش انعطاف‌پذيري استراتژيك در بنگاه نگهدار تاپيكو است. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر ماهيت توصيفي از نوع پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش 482 نفر از مديران ارشد و مياني 42 شركت تابعه از پنج گروه مختلف صنعتي و مديريتي هستند كه تحت نظارت شركت نگهدار تاپيكو فعاليت دارند. حجم نمونه با استفاده از روش توان آزمون و به‌كارگيري نرم‌افزار G-Power به تعداد 222 نفر تعيين شد و به‌منظور اطمينان بيشتر 280 پرسشنامه توزيع شد و با نرخ برگشت‌پذيري 82.5 درصد، نهايتاً 225 پرسشنامه مبناي تحليل قرار گرفت. تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از روش معادلات ساختاري و نرم‌افزار Smart PLS انجام شد. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد برنامه‌ريزي استراتژيك بنگاه‌هاي نگهدار تأثير مثبتي بر انعطاف‌پذيري استراتژيك، نوآوري استراتژيك و بقاي استراتژيك شركت‌هاي تابعه دارد. علاوه بر اين، انعطاف‌پذيري استراتژيك شركت‌هاي تابعه تأثير مثبتي بر نوآوري استراتژيك و بقاي استراتژيك آن‌ها دارد. همچنين نوآوري استراتژيك شركت‌هاي تابعه تأثير مثبتي بر بقاي استراتژيك دارد. از طرفي تحليل متغيرهاي ميانجي نشان مي‌دهد كه انعطاف‌پذيري استراتژيك و نوآوري استراتژيك شركت‌هاي تابعه ميانجي‌كننده تأثير برنامه‌ريزي استراتژيك بر بقاي استراتژيك است. ضمن آنكه انعطاف‌پذيري استراتژيك شركت‌هاي تابعه ميانجي‌كننده تأثير برنامه‌ريزي استراتژيك بر نوآوري استراتژيك و نوآوري استراتژيك نيز ميانجي‌كننده تأثير انعطاف‌پذيري استراتژيك بر بقاي استراتژيك است. پژوهش حاضر مباني نظري مديريت استراتژيك را با پر كردن شكاف پژوهشي گسترش داد و نقش متغيرهاي مؤثر بر بقاي استراتژيك در كسب‌وكارها را برجسته كرد.