طراحي الگوي مديريت استعداد در شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب

هدف اين پژوهش، طراحي الگوي مديريت استعداد در شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب است. اين تحقيق از لحاظ هدف، كاربردي و از نظر روش، از نوع تحقيقات آميخته است. در بخش كيفي با انجام مطالعات نظري شامل مطالعۀ كتاب‌ها، پايان‌نامه‌ها، مقالات داخلي و خارجي و پايگاه‌هاي اطلاعاتي رويكردهاي مديريت استعداد از منظر مفهومي شناسايي و سپس جهت گردآوري اطلاعات موردنياز از 25 نفر از خبرگان خواسته شد نسبت به پاسخگويي به سؤالات اقدام نمايند. نمونه‌گيري در بخش كيفي از روش هدفمند و در بخش كمّي با روش نمونه‌گيري تصادفي انجام و تعداد 341 نفر از كاركنان رسمي شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب انتخاب شدند. روش تعيين روايي پرسشنامه، صوري و محتوايي است. بر اساس يافته‌هاي پژوهش تعداد سه بُعد جذب و استخدام با شش مؤلفه، حفظ و نگهداشت با سه مؤلفه و بُعد توسعۀ استعداد با دو مؤلفه براي مفهوم مديريت استعداد شناسايي شد.