ارائه راهبردهاي احياي شركت‌هاي معدني و صنعتي راكد براساس انواع صنايع

راكد بودن شركت ها منجر به معوقه مالياتي، بيمه اي و بانكي، تعديل و بيكاري نيروي انساني، كاهش ارزش و اعتبار شركت، كاهش ارزش برند شركت، تشديد اختلاف شركاء و حقوقي شدن مسائل شركت، تملك دارايي هاي شركت توسط افراد غيرمتخصص،.... و در نهايت كاهش ارزش افزوده زيربخشها و كاهش توليد و رشد اقتصادي ميشود. براي تحقق شعارهاي اقتصادي ابلاغي مقام معظم رهبري (مدظله العالي) طي چند سال اخير، بايستي راهبردهاي احياي شركتهاي معدني و صنعتي راكد (داراي ارتباطات پيشين و پسين بسيار) مورد بررسي قرار گيرد. لذا هدف پژوهش حاضر تدوين راهبرد احيا شركت هاي معدني و صنعتي راكد است. لذا تحقيق حاضر بر مبناي هدف از نوع پيمايشي و بررسي رابطه توصيفي ميباشد. براي اين منظور از طريق روش تحليل سلسلهمراتبي و همچنين مطالعه مستندات مرتبط، مدل مفهومي براي احياي شركتهاي معدني و صنعتي راكد از گروه صنايع معدني، شيميايي، نساجي (پوشاك و سلولزي)، غذايي و فلزي با نظر 140 متخصص عضو كارگروه هاي احيا صنايع با نمونه در دسترس و معرفي‌شده از 2380 شركت صنعتي راكد و نيمه فعال در گروههاي مختلف صنعت تعريف و تدوين گرديد. بنابر نتايج تحقيق با استفاده از تحليل سلسلهمراتبي براي هر گروه از صنايع راهبردهايي جهت احيا مانند سازماندهي مجدد ديون، واگذاري مديريت، تأمين مالي، شناسايي بازارهاي جديد، فروش دارايي هاي مازاد و.... شناسايي و اولويت بندي شدند.