طراحي مدل بومي براي كنترل استراتژيك

طراحي مدل بومي براي كنترل استراتژيك

تحقيق حاضر، به‌منظور طراحي و ارايه‌ي الگويي مناسب براي كنترل استراتژيك دستگاه‌هاي فرهنگي كشور انجام شده است. اين مقاله، با ارايه‌ي تعاريف، مفهوم‌سازي و مرور بر مباني علمي و نظري مفهوم كنترل استراتژيك در سازمان‌ها پرداخته و مدل مناسب خود را درخصوص كنترل استراتژيك دستگاه‌هاي فرهنگي كشور ارايه كرده است كه مدل پيشنهادي، در نوع خود بي‌نظير و از جنبه‌ي خلاقيت و نوآوري، در كشور منحصربه‌فرد است. محققين با تهيه پرسشنامه‌اي كه دربرگيرنده‌ي شاخص‌ها و عوامل اصلي ساختار مدل پيشنهادي مي‌باشد و پايايي آن براساس روش آلفاي كرونباخ به‌ميزان 8/98% محاسبه شده است، اقدام به توزيع پرسش‌نامه و جمع‌آوري آمار و اطلاعات مورد نياز نموده و مراحل تجزيه‌وتحليل آن را با استفاده از روش توصيفي با تكيه بر عوامل اصلي سازنده به انجام رسانده‌اند و متدولوژي خود را در چهار گام تشريح كرده‌اند. جامعه‌ي آماري مورد نظر، 6 دستگاهِ بزرگ فرهنگي كشور بوده و روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌بندي از نوع قرعه‌كشي و ابزار جمع‌آوري اطلاعات، مطالعات كتابخانه اي بوده است و در بخش ميداني، از پرسش‌نامه‌ي فوق كه قبلاً روايي آن تاييد گرديده، استفاده شده است. پس از تجزيه‌وتحليل يافته‌ها، از روش تحليل عاملي تاييدي، فرضيه‌هاي پژوهش آزمون و تاييد گرديده و در پايان ميزان برازش الگوي كنترل استراتژيك، با استفاده از مدل تحليل مسير سنجيده و الگوي مفهومي تحقيق، به تاييد نهايي رسيده است. بعد از برازش الگوي مفهومي در مدل نهايي تحقيق، 9 عامل اصلي موثر بر فرايند كنترل استراتژيك دستگاه‌هاي فرهنگي كشور به‌دست آمد كه عبارتند از: ارزش‌هاي محوري؛ فرايند برنامه‌ريزي؛ عوامل كليدي؛ شايستگي و مسووليت‌پذيري كاركنان؛ سازمان‌دهي؛ تخصيص منابع؛ كنترل عملياتي؛ كنترل راهبردي و اقدام اصلاحي. يافته‌هاي اين تحقيق نشان مي‌دهد كه هر چه قدر دستگاه‌هاي فرهنگي كشور در تدوين استراتژي‌هاي خود فعال باشند، در اجراي آن نيز فعال خواهند بود؛ هر چه دستگاه‌هاي فرهنگي كشور برنامه‌هاي مدون بيش‌تري داشته باشند، ارزيابي عملكرد آنان راحت‌تر به دست مي‌آيد و در ارزيابي عملكرد دستگاه‌هاي فرهنگي كشور بيش‌تر به برنامه‌هاي اجراي شده توجه مي‌شود.

Strategic control is a main duty of organizations executives at strategic level, in which the principal variables or vital factors of organizationʹs success are ldentified and are carefully and consistenty monitored by the organizationʹs senior decision makers. Strategic control precedes managerial control, supporting organizationʹs long-term objectives, strategies, and missions. In this article, the strategic control paradigm of countryʹs cultural organizations is presented and examined through integrity and route analysis methods, using the data gathered from a number of cultural systems. Results indicate that the data gathered properly fits with the strategic control paradigm of the countryʹs culfural systems and values of the paradigm fitness parameters including GFI, NFI, MRSEA and other parameters calculated proves the merit of the conceptual paradigm fitness proposed by the researchers and countryʹs cultural senior executives can utilize this paradigm to strategically control their organizations.