تبييين رابطه بين فرهنگ سازماناني ورضايت شغلي

The Explanation of Relationship between Organizational Culture and Job Satisfaction

هدف از تحقيق حاضر تبيين مدل معادل هي ساختاري رابطه بين دو متغيّر فرهنگ سازماني و رضايت شغلي كاركنان در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران منطقه ي غرب استان مازندران است. بر اين اساس ضمن مروري جامع بر پيشينه ي موضوع مربوط به فرهنگ سازماني و رضايت شغلي، در جامعه ي آماري 140 عضوي، داد ههاي مورد نياز با استفاده از ابزارهاي جمعآوري داده، به ويژه پرسشنامه با ضريب پايايي 88 درصد، جمع آوري شد. ميزان تاثيرات مستقيم و غير مستقيم هر يك از متغيّرهاي فرهنگ سازماني بر رضايت شغلي كاركنان در قالب معادل هي ساختاري به تعيين شد. مستند به معادله ي ساختاري شش متغيّر هويت، الگوي ارتباطي، Lisrel كمك نرمافزار يك پارچگي، كنترل، سيستم پاداش و رهبري به ترتيب بيشترين اثرگذاري مستقيم را بر رضايت شغلي داشتند و متغيّرهاي خلاقيت فردي، ريسك پذيري، حمايت مديريت و سازش با تعارض هيچ گونه اثري بر متغيّر وابسته نداشت. مديران شركتها براي افزايش رضايت شغلي كاركنان و بهر هوري منابع انساني ميتوانند از نتايج اين مطالعه استفاده كنند.

The goal of the current research is the explanation of the structural equation model of relationship between two variables of organizational culture and employeeʹs job satisfaction in National Iranian Oil Production and Distribution Company in west of Mazandaran province. Therefore, after comprehensive literature review related to organizational culture and job satisfaction, in statistical society involving 140 peoples, required data were gathered using an appropriate questionnaire with reliability of 88%. The measure of indirect and direct impact of every variables of organizational culture on employeeʹs job satisfaction have been determined and shown in structural equation using Lisrel software. Based on structural equation model six variables of identity, relation model, interactivity, control, reward system and leadership from organizational culture had more affected on organizational culture, respectively. But the variables of individual creativity, risk, management support and agreement with conflict had not any effect on depend variable. The firmsʹ managers can use the results of this study to accretion employeeʹs job satisfaction and human resources productivity.