موفقيت در فرايند برنامه ريزي نظام هاي اطلاعات راهبردي

Success in Strategic Information Systems Planning Process

برنامه‌ريزي نظام‌هاي اطلاعات راهبردي به عنوان موضوع حياتي مديريت شناخته شده است؛ اين امر در بسياري از سازوكارها جهت تضمين هم¬نوايي فعاليت¬هاي فناوري اطلاعات با سازمان‌ها و نياز¬هايشان درنظر گرفته شده است. در اين مطالعه دلايل موفقيت برنامه‌ريزي نظام‌هاي اطلاعات راهبردي از دو ديدگاه بيان شده است. ديدگاه اوّل شامل چهار مرحله‌ي هم‌راستايي، تحليل، هم‌كاري و بهبود توان‌مندي¬هاست. ديدگاه دوم موفقيت برنامه‌ريزي نظام‌هاي اطلاعات راهبردي را تابعي از عوامل كليدي موفقيت در بسترها و شيوه‌هاي مختلف اجراي آن در نظر مي¬گيرد. اين ديدگاه بيان مي‌كند كه تركيبي از بستر و شيوه‌ي طرح‌ريزي نظام‌هاي اطلاعاتي راهبردي، اثري تعديل‌كننده بر ارتباط اصلي بين عوامل كليدي موفقيت و موفقيت برنامه‌ريزي نظام‌هاي اطلاعات راهبردي دارد؛ هم‌چنين بهترين پيش‌گو براي موفقيت بلندمدت فرايند برنامه‌ريزي نظام‌هاي اطلاعات راهبردي بر پايه‌ي تعامل سه-جانبه بين عوامل كليدي موفقيت، شيوه و بستر برنامه‌ريزي نظام اطلاعات راهبردي است.

Strategic information systems planning are recognized as a vital subject in management; this fact is considered by many mechanisms to guarantee conformity with organizations and their needs in information technology activities. The success of Strategic information systems planning is reviewed from two perspectives. First view is consisted of four stages of alignment, analysis, cooperation and capabilities improvement. Second view considers Strategic information systems planning as a subordinate to success key factors in different contexts and administration approachs. This view stipulates that a combination of contexts and Strategic information systems planning approachs have modifiying effects on the main relation of success key factors and Strategic information systems planning; it is also the best predictor for Strategic information systems planning process long term success based on tripartite interactions among success key factors, approach and Strategic information systems planning contexts.