عوامل سازماني موثر بر قابليت استخدام كاركنان در سازمان‌هاي دولتي

Influencing Organizational Factors on Employ ability in Public Organizations

امروزه سازمان ها در چارچوب مديريت دولتي نوين در جهت رقابت جهاني، توليد و فراهم آوردن محصولات و خدمات با كيفيت و بهره‌برداري و به كارگيري نيروي كار متنوع، خودشان را از طريق فرآيندهاي مهندسي مجدد، ساختاردهي مجدد،كوچك‌سازي و برون سپاري بازسازي كرده‌اند. اما اين تحولات باعث تغيير قرارداد رواني، روابط استخدامي و گذار از استخدام هميشگي به استخدام قراردادي شده است كه از نظر كاركنان، امنيت شغلي آنان را به خطر انداخته است. ‌ قابليت استخدام مفهومي است كه براي مواجهه با عدم امنيت شغلي در استخدام مطرح شده است. به عبارتي به عنوان جايگزين امنيت شغلي است .بنابراين، اين مقاله به دنبال پاسخ به اين سوال است: عوامل سازماني موثر بر قابليت استخدام كاركنان در سازمان هاي دولتي كدامند؟ ‌پژوهش حاضر پيمايشي مبتني بر روش همبستگي با استفاده از انتخاب نمونه است و حجم نمونه براساس روش نمونه گيري طبقه بندي 12سازمان و تعداد نمونه 450 نفر است. ‌نتايج پژوهش بيانگر آن است كه عوامل سازماني: آموزش و توسعه،ارزيابي عملكرد و ارتقا، جابه جايي و انتقال بر قابليت استخدام كاركنان موثرند اما متاسفانه وضعيت اين عوامل در سازمان هاي دولتي استان تهران مناسب نيست.

Abstract: Nowadays, organizations to success in global competition, to provide new and qualified products and services and employment of versatile workforce, in context of new public management, have restructured through reengineering, downsizing, and outsourcing processes. However, these developments have caused changes in psychological contracts, employment relationships and transition from permanent employment to contract-based employment which in employeesʹ points of view has endangered their job security. The concept of employability is noticed for confronting with insecurity in employment. In other discussion, it is in replace of job security. So, this article is trying to seek an answer for this question: which organizational factors influence on employability? This research is a survey research based on correlation method using sampling. The volume of sample is 12 organizations regard to classified sampling method with the volume of 450 people. The results of research showed that training and development, performance evaluation and employee moves impact on employability. But this factors are not appropriate in public organizations. Key words: Employee Employability, Psychological Contract, Organizational Factors