بررسي عوامل سازماني موثر بر توسعه كارآفريني سازماني در سازمان ترويج كشاورزي

An Investigation of the Influence of Organizational Factors on Intrapreneurship Development in Iranian Agricultural Extension Organization (IAEO)

اين تحقيق در پي بررسي عوامل سازماني موثر بر توسعه كارآفريني سازماني در سازمان ترويج كشاورزي بود كه به روش توصيفي ـ همبستگي انجام شد. جامعه‌ آماري تحقيق شامل 2768 نفر از كارشناسان ترويج كشاورزي بود. از هر منطقه جغرافيايي كشور و بر اساس تقسيم بندي كشوري وزارت جهاد كشاورزي، يك استان به تصادف انتخاب و جامعه آماري منتخب 1145 نفر برآورد شد كه از بين آنها به صورت تصادفي و با رعايت انتساب متناسب 250 نفر (بر حسب محاسبه فرمول كوكران) انتخاب شدند. ابزار تحقيق پرسشنامه اي با دو بخش بود كه، بخش اول آن ابزار سنجش توسعه كارآفريني سازماني كوراتكو و موريس (2002)، شامل 40 پرسش، و بخش دوم آن شامل عوامل سازماني موثر بر توسعه كارآفريني سازماني شامل 69 پرسش در قالب طيف ليكرت بود. روايي پرسشنامه بر اساس نظر جمعي از اساتيد رشته ترويج كشاورزي و كارآفريني سازماني دانشگاه تهران تاييد گرديد. جهت تعيين پايايي تعداد 25 پرسشنامه از كارشناسان ترويج كشاورزي تكميل شد و ضريب آلفاي كرونباخ براي بخش هاي اول و دوم به ترتيب 93/0=? و 906/0 =? بود كه نشان مي دهد پرسشنامه از پايايي مناسبي برخوردار بوده است. آزمون نشانه، تحليل همبستگي و رگرسيون چند متغيره براي عمليات آماري استفاده شد. نتايج حاصل از آزمون نشانه نشان داد كه وضعيت عوامل سازماني مرتبط با توسعه كارآفريني سازماني در سازمان ترويج پايين تر از حدمتعادل است و به عبارت ديگر به لحاظ شاخص هاي كارآفريني در سطح مطلوبي قرار ندارند. يافته هاي حاصل از تحليل همبستگي نشان داد كه بين متغير توسعه كارآفريني سازماني و متغيرهاي مرتبط با عوامل سازماني رابطه معني دار و مثبتي در سطح يك درصد وجود دارد و نتايج حاصل از رگرسيون چند متغيره نيز نشان داد كه چهار متغير سبك رهبري، راهبرد سازماني، نظام كنترل سازماني و فرهنگ سازماني به ترتيب داراي بيشترين نقش در پيش بيني متغير توسعه كارآفريني سازماني هستند. نتايج حاصل از تحقيق نشان مي دهد كه عوامل سازماني مناسب نقش زيادي در توسعه كارآفريني سازماني در سازمان ترويج دارند.

This research is basically intended to focus on identifying the effective organizational factors on intrapreneurship development in Iranian Agricultural Extension Organization (IAEO). A descriptive-correlational research was implemented to conduct the study. Statistical population was comprised of all IAEO agricultural extension experts. To draw samples, one province out of each regional category of the country was randomly selected and 250 out of 1145 extension specialists were (also randomly) selected from the six selected provinces as based on Cochranʹs methodology. A well constructed questionnaire comprised of two parts, first: 40 questions to assess the intrapreneurship development (Morris & Kuratko, 2002), and second: 69 questions dealing with organizational factors of direct role in intrapreneurship development was established. Validity of the questionnaire was analyzed, and the reliability coefficient calculated for the questionnaire, using Cronbachʹs alpha of a=0.93 for the first and a=0.906 for the second part). SPSSWinl5 was utilized to process the data. Applying Sign Rank Test indicated that the status of the organizational factors was lower than the standard one and below the expected line. In other words, these factors were not intrapreneurial. Applying correlational analyses revealed that intrapreneurship development had a positively significant relationship with organizational factors (P=0.01). Also multivariate regression revealed that 56% of variance in intrapreneurship development was determined by: leadership style, organizational strategy, organizational control system and organizational culture. The remaining variance comes from other variables and organizational factors that have not been investigated in this research. Results finally showed that an organization with the appropriate demanding factors would be more successful in human resource management and as well can better stimulate intrapreneurship development.