نقش عوامل سازماني و مديريتي در توسعه كارآفريني در سازمان ترويج كشاورزي كشور

Organizational and Managerial Factors Affecting Intrapreneurship in Agricultural Extension Organizations in Iran

در اين تحقيق به بررسي ميزان كارآفريني در سازمان ترويج كشاورزي كشور و نيز شناسايي و تحليل نقش عوامل سازماني و مديريتي در توسعه كارآفريني سازماني در اين سازمان پرداخته شد. اين تحقيق از لحاظ هدف، نوعي تحقيق كاربردي بوده و از حيث نحوه كنترل متغيرها، تحقيقي غيرآزمايشي است كه به روش پيمايشي انجام شده است. اطلاعات مورد نياز با استفاده از پرسشنامه جمع آوري شد. در بررسي روايي محتوايي و شكلي پرسشنامه، از نظرات متخصصان استفاده شده و تعيين ميزان پايايي‌ پرسشنامه نيز با انجام پيش آزمون و محاسبه ضريب‌ آلفاي كرونباخ انجام گرديد(80/0=? ). نمونه تحقيق را 214 نفر از كارشناسان ترويج و مروجان كشاورزي شاغل در ادارات ترويج جهادكشاورزي در استان هاي آذربايجان غربي، لرستان، چهارمحال و بختياري، يزد، قزوين و بوشهر تشكيل دادند كه گزينش استان ها بر مبناي تقسيم بندي مناطق شش گانه كشور در نظام برنامه ريزي وزارت جهادكشاورزي و انتخاب يك استان از هر منطقه انجام شد. بر اساس نتايج تحقيق، شرايط سازماني و مديريتي ادارات ترويج شامل مقررات و ساختار سازماني، رفتار مديريت، نظام پاداش و ارتباطات سازماني، تسهيل كننده كارآفريني سازماني نمي باشد. نتايج تحليل رگرسيون نشان داد كه متغيرهاي فرهنگ سازماني و ساختار سازماني، بيشترين تاثير را بر توسعه كارآفريني سازماني داشته و توانايي تبيين 4/51 درصد از تغييرات متغير ميزان كارآفريني سازماني را دارند.

The main objectives of this research were measuring intrapreneurship in Agricultural Extension Organization and finding organizational and managerial prerequisites for developing intrapreneurship in Agricultural Extension Organization in Iran .The study was mainly an applied form of research, and with regard to the control of its variables it was a non-experimental cause and effect study type. A questionnaire was developed to gather the needed data. The questionnaireʹs face validity was vrified by a panel of experts while its reliability approved through a pilot test (Cronbachʹs Alpha=0.80). Research population included 214 extension agents who worked in the offices of Jihade Agriculture in the following six provinces of: Azarbayejan Gharbi, Chahar Mahal-o Bakhtiari, Booshehr, Yazd, Ghazvin and Lorestan. The investigation of intrapreneurship in extension organization revealed that the organizational structure, the style of management, reward system and organizational communication system were not the determining factors in facilitating intrapreneurship. Regression analysis revealed that organizational culture as well as organizational rules and structure exerted the most effects on the development of intrapreneurship in extension organizations, this accounting for 51.4% of the changes in the variances of organizational entrepreneurship.