انتخاب استراتژي مناسب زنجيره تامين: مطالعه موردي گروه بهمن موتور

Selecting an Appropriate Strategy for Supply Chain: Case Study of Bahman Motor Group

سازمان‌هاي مختلف براي پاسخگويي به نيازهاي مشتريان، نيازمند مواد، تجهيزات، تسهيلات و تامين‌كنندگاني از سازمان‌هاي ديگر هستند و عملكرد يك سازمان به وسيله فعاليت‌هاي ساير سازمان‌هايي كه تشكيل زنجيره تامين آن را مي‌دهند، تحت تاثير قرار مي‌گيرد. بنابراين به منظور مديريت مناسب زنجيره تامين، در اين مقاله نحوه انتخاب استراتژي مناسب زنجيره تامين متناسب با شرايط سازمان و محيط آن ارايه گرديده است. در ادامه براي دستيابي به رقابت‌پذيري زنجيره تامين همسويي استراتژي كسب و كار و استراتژي زنجيره تامين از طريق راه كار سه جزيي همسويي يعني هماهنگي سه جنبه اهداف زنجيره تامين، فرايندهاي زنجيره تامين و تمركز مديريت بر فعاليت‌هاي زنجيره تامين، ارايه شده و در نهايت به عنوان مطالعه موردي، فرايند انتخاب استراتژي مناسب زنجيره تامين در گروه بهمن موتور بررسي شده و راه كارهاي مقتضي ارايه گرديده است.

Every organizations want materials, tools and so on from other organizations to responding their needs, and any organizationʹs work is under effected by other organizations that made itʹs supply chain, at this article the way of selecting better strategy for supply chain, in order to appropriate management of supply chain is introduced. Then the alliance of business strategy and supply chain strategy by the coordination of three aspects, goals of supply chain, processes of supply chain and management focus on supply chainʹs functions are described, and at the end for a case study, the process of selecting an appropriate strategy for supply chain in the Bahman motor group is analyzed and contingency assistance are introduced.