مديريت استعدادها: استراتژي نوينِ توانمند سازي كاركنان با استعداد سازمان

امروزه تغييرات فراواني محيط كسب و كار را فراگرفته است سازمانها بخوبي دريافتهاند كه تنها عامل كليدي ايجاد كننده مزيت رقابتي، منابع انساني سازمان است، از اين رو توجه به منابع انساني و مباحث مرتبط با آنها روز به روز افزايش مي يابد كه يكي از اين مباحث توانمندسازي منابع انساني است. اين مقاله به اين مبحث پرداخته و به دنبال پاسخ به اين سوال است كه آيا الگوها و فرايندهاي ارايه شده براي توانمندسازي كاركنان، جامعيت لازم را دارد و تمامي كاركنان را شامل ميشود يا خير. پژوهشگران در پاسخ به اين سوال به اين نتيجه دست يافتهاند كه اين الگوها و فرايندهاي پيشنهادي توسط انديشمندان مختلف داخلي و خارجي براي توانمندسازي كاركنان، جامعيت لازم را ندارد و بويژه كاركنان مستعد سازمان را شامل نميشود و از اين رو نظام مديريت استعدادها را به عنوان استراتژي نوين براي توانمندسازي كاركنان مستعد سازمان ارايه كرده­اند.