عنوان مقاله :
بررسي چالش‌هاي پياده‌سازي BPR(مهندسي مجدد فرايندهاي كسب وكار) در سازمان‌هاي دولتي ايران
عنوان به زبان ديگر :
بررسي چالش‌هاي پياده‌سازي BPR(مهندسي مجدد فرايندهاي كسب وكار) در سازمان‌هاي دولتي ايران
پديد آورندگان :
محمدي ، مهتاب نويسنده دانشكده مديريت و حسابداري – دانشگاه آزاد اسلامي قزوين Mohammadi, Mahtab , خون سياوش، محسن نويسنده ,
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1388 شماره 0
كليدواژه :
چالش‌هاي انساني و تكنيكي در روند پياده‌سازي BPR , مهندسي مجدد فرايندهاي كسب وكار (BPR) , ويژگي‌هاي سازمان‌هاي دولتي
چكيده فارسي :
BPR روشي است براي بهبود كامل در عملكرد با استفاده از منابع، به گونه‌اي كه حداكثر ارزش افزوده در فعاليت‌هاي سازمان به‌دست آيد شود. در مهندسي مجدد، فعاليت‌هاي هزينه‌‌بر در سطح فرآيندها و يا كل سازمان، به حداقل مي‌رسد. مزاياي استفاده از BPR در بخش خصوصي كاملاً شناخته شده است، اما تحقيقات كمي در زمينه استفاده از آن در بخش دولتي واينكه چه طور مي‌توان آن را در ادارات دولتي پياده كرد، صورت گرفته است. هدف اين كار پژوهشي، بررسي تاثيرات و ويژگي‌هاي سازمان‌هاي دولتي و ميزان اثرگذاري آن بر موفقيت اجراي BPR و هم چنين رفع چالش‌هاي پيش‌بيني شده (چالش‌هاي انساني و تكنيكي) در روند پياده‌سازي BPR در سازمان‌هاي دولتي مي‌باشد. در اين تحقيق مي‌خواهيم ثابت كنيم كه آيا توجه به شرايط و ويژگي‌هاي خاص سازمان‌هاي دولتي بر اجراي موفقيت‌آميز BPR در اين سازمان‌ها تاثيرگذار است يا خير. و هم‌چنين پيش بيني ما بر اين اساس است كه در خلال اجراي BPR مسايلي ايجاد مي‌شوند كه ما اين مسايل را به دو دسته انساني و تكنيكي تقسيم كرديم و براي حل اين چالش‌ها دو راه حل پيشنهاد مي‌كنيم: براي حل چالش‌هاي انساني بايد عوامل تاثير گذار بر نيروي انساني را در رابطه با BPR مورد توجه قرار دهيم و براي حل چالش‌هاي تكنيكي بايد از بهترين اقدامات استفاده نمود تا اين مشكلات را بتوانيم از پيش روي برداريم.
عنوان نشريه :
مديريت توسعه و تحول
عنوان نشريه :
مديريت توسعه و تحول
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 0 سال 1388
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
