جاذبه ايران در اكتساب منابع جهاني حاصل از برون‌سپاري

Global Resources Attractions in Iran Through Offshore Outsourcing

سازمان‌هاي امروزه براي بهره‌مندي از فرصت‌هاي زود‌گذر عصر حاضر ناچار به ايجاد ساختاري منعطف و همچنين بهره‌مندي بيشتر از امكانات گسترده بيرون از سازمان هستند.‌ اين امر ضرورتي راهبردي در جهت قاعده رقابت يعني ايجاد ارزش بهتر از رقيب براي مشتري است. فرآيند برون سپاري استفاده از تفكر و انديشه براي به‌كارگيري بهتر از منابع در اختيار يك موسسه تشريح مي‌كند. در اين پژوهش سعي شده وضعيت فرآيند برون سپاري، به‌عنوان يك منبع ايجاد ارزش، بررسي شود. روش پژوهش، توصيفي و از نوع همبستگي و انجام آزمون فريدمن براي رتبه‌بندي است. تعداد 57 نفر از استادان دانشگاه‌هاي تهران به‌صورت تصادفي ساده انتخاب شدند. نتايج نشان مي‌دهد وضعيت جذب منابع برون‌سپاري در كشور نامطلوب است و نيز مولفه افزايش قيمت‌ها داراي بيشترين اهميت و بعد از آن مولفه جغرافياي سياسي و ساير مولفه‌ها نظير ساختار زيربنايي، انتقال منابع، فرهنگ، فاصله زماني، عينيت برون‌سپاري و درك تعارضات موجود در كشور، مهارت نيروي كار، امنيت و در نهايت نظارت بر سايت توليدي در رتبه‌هاي بعدي از نظر اهميت هستند. همچنين ميان تمامي مولفه‌هاي برون‌سپاري (بجز مولفه‌هاي مهارت نيروي انساني و فاصله زماني) رابطه معناداري وجود دارد.

To enjoy the transient opportunities of this time, organizations should establish a flexible structure and enjoy attracting more resources from outside the organization. This is a strategic necessity of competiveness which means providing a value, better than competitors for customers. Outsourcing process explains the use of consideration and thinking in better use of resources available for an organization. In this paper we try to investigate outsourcing process status as a resource to make values. The method of this research is descriptive. Besides comparing, we used Friedman ranking test. 57 professors from Tehran universities were chosen and the method of choosing was simple random. The research result shown that, according to local modeling, Iran status for outsourcing attractiveness is unfavorable and also price increases has the highest importance and next items ranking are political geography, infrastructure, sources transaction, culture, time distance, outsourcing identity and understanding of the conflicts in the country, staff skills, security and finally monitoring the manufacturing site.