ارتباط سبك‌هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مربيان با تعهد بازيكنان ليگ برتر هندبال ايران

The Relationship between Transformational and Transactional Leadership Styles of Coaches and Sport Commitment of Iranian Handball Pro- League

يكي از مهم‌ترين دستاوردهاي رهبري، تعهد است (باس،2006). استفاده از سبك‌هاي مناسب رهبري مي‌تواند به افزايش تعهد و وفاداري پيروان منجر شود. هدف از اين تحقيق، تعيين رابطه بين سبك‌هاي رهبري عمل‌گرا و تحول گرا ي مربيان در چارچوب مدل باس (1985) و تعهد ورزشي بازيكنان تيم‌هاي ليگ برتر هندبال ايران است. سبك رهبري مربيان از طريق پرسشنامه رهبري چندعاملي و تعهد بازيكنان از طريق پرسشنامه مقياس تعهد ورزشي اندازه گيري شد. پرسشنامه‌هاي مذكور پس از تعيين اعتبار (ظاهري، صوري، محتوايي و سازه از طريق تحليل عاملي تاييدي) و پايايي (95/0 ?= براي MLQ و90/0 ?= براي SCMS) در بين نمونه آماري كه برابر كل جامعه آماري توزيع شد كه تعداد آن ها 218 نفر بود. به منظور تجزيه و تحليل داده‌ها از روش آمار توصيفي و براي تعيين رابطه و پيش-بيني ميزان تعهد ورزشي بازيكنان از طريق سبك‌هاي رهبري عمل گرا و تحول گرا ي مربيان، از رگرسيون تك متغيره و چندمتغيره استفاده شد. يافته‌ها نشان داد رهبري تحول-گرا با 53/0B= توان پيش بيني تعهد بازيكنان و رهبري عمل گرا با 44/0 B= توان پيش بيني تعهد بازيكنان را دارند. از بين مولفه‌هاي رهبري تحول گرا، ترغيب به تلاش فكري (32/0B=) و توجه به تفاوت‌هاي فردي (28/0(B= و از بين مولفه هاي رهبري عمل گرا، مديريت مبتني بر پاداش‌هاي اقتضايي(40/0(B= و مديريت منفعل مبتني بر استثنايات (18/0B=) ارتباط مثبت و معني داري با تعهد بازيكنان دارند. از يافته‌ها چنين استنباط مي‌شود كه سبك رهبري تحول گرا بيش از سبك رهبري عمل گرا در افزايش تعهد بازيكنان اثر دارد؛ بنابراين به مربيان توصيه مي‌شود براي بهبود ويژگي هاي تحول گرايي در سبك رهبري خود بكوشند.

One of the most important outcomes of the leadership is commitment (Bass, 2006). Using appropriate leadership style raises the level of commitment. The purpose of this study was to determine relationship between transformational-transactional leadership styles of coaches in the Bassʹ model (1985) and sport commitment of Iranian handball pro league. The coachesʹ leadership style was measured by Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and playersʹ commitment was measured by Sport Commitment Model Scale (SCMS). These Questionnaires distribute between 218 athletes after determining validity by confirmatory factor analysis and reliability by alpha cronbach coefficient (?=0/95 for MLQ, ?=0/90 for SCMS). Descriptive statistics was used to data analysis and regression and multivariate multiple regression were utilized to predict sport commitment from transformational-transactional leadership styles of coaches. The results show that transformational leadership with (B = 0/53) and transactional leadership with (B = 0/44) can predict athletesʹ commitment. From all component of transformational leadership, intellectual stimulation with (B = 0/28) and individual consideration with (B = 0/32), and from all component of transactional leadership, Contingent reward with (B = 0/40), and management by exception(passive) with (B = 0/18) could predict athletesʹ commitment. Also laissez – fair leadership could not predict athletesʹ commitment. We can implicate that transformational leadership more than transactional leadership can predict athletesʹ commitment. So the results suggest to coaches to improve transformational characteristics in their own leadership style.