محاسبه قيمت تمام شده خدمات بخش راديولوژي بيمارستان شفاي شهر كرمان بر اساس روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سال 1389

Cost price Estimation of Radiology Services in Shafa Hospital, Kerman, 2010

سابقه و اهداف: هزينه يابي بر مبناي فعاليت، به عنوان ابزاري براي سنجش هزينه به منظور محاسبه دقيق و صحيح هزينه عمليات مورد استفاده قرار مي گيرد. هدف پژوهش حاضر برآورد هزينه تمام شده ي خدمات راديولوژي بيمارستان شفاي كرمان با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سال 1389 بوده است. روش بررسي: مطالعه حاضر، پژوهشي توصيفي است كه به صورت مقطعي و گذشته نگر اجرا شده است. داده هاي مورد نياز از طريق مصاحبه با مسوولين بيمارستان و واحدهاي ذيربط، مشاهده فعاليت هاي بخش راديولوژي و بررسي مدارك و دفاتر موجود در بخش و واحدهاي اداري و پشتيباني جمع آوري گرديد. سپس، قيمت تمام شده بخش راديولوژي با استفاده از رويكرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت و با به كارگيري نرم افزار excel محاسبه شد. يافته ها: بر اساس يافته هاي پژوهش، هزينه پرسنلي با مبلغ 777676772 ريال 70/55 درصد از كل هزينه هاي بخش بوده كه بالاترين سهم در هزينه هاي بخش را به خود اختصاص داده است. همچنين، هزينه مواد مصرفي با 105701719 ريال 57/7 درصد كل هزينه ها، هزينه تغذيه با 17160478 ريال، 23/1 درصد، هزينه آب، برق، تلفن و سوخت مصرفي با 4381061 ريال، 32/0 درصد، هزينه استهلاك با 208824509 ريال، 96/14 درصد از كل هزينه هاي بخش را تشكيل داده اند.كل هزينه هاي بخش نيز مبلغ 1396273212 ريال بوده است كه از اين مقدار مبلغ 1363861205 ريال يعني 68/97 درصد مربوط به هزينه هاي مستقيم و مبلغ 32412007 ريال يعني 32/2 درصد آن مربوط به هزينه هاي غير مستقيم مي باشد. نتيجه گيري: بر اساس يافته هاي پژوهش، مي توان از طريق بهبود عملكرد، بخصوص اصلاح اقدامات مديريت منابع انساني و نيز استانداردسازي مصرف به منظور كاهش هزينه هاي مصرفي، قيمت تمام شده خدمات را كاهش داد.

Background: Activity Based Costing is widely used as a cost measurement instrument to more closely approximate the true cost of operations. This study was aimed to estimate radiology services total cost in Shafa hospital, Kerman. Methods: This practical research was done by descriptive method in a Cross-sectional and retrospective form during year 2010. Data was collected trough direct observation, interviews and information sheets of hospital. Cost price of radiology services calculated by using activity based costing method and Excell software. Results: Personnel cost involved 55.70 % from total costs in the radiology department that is the highest share of department costs. Consuming materials obtained 7/57 % of department costs. Nutrition cost’s share was 1/23%. Water, electricity and telephone costs were /32 % from total cost. Also, the depreciation cost equals 14/96% of total costs. Total cost in this ward was 1396273212 Rials from which 97/68% is related to direct costs and 2/32 % to indirect costs. Conclusion: The results of research indicated that we can reduce the services cost price by improving performance management, especially human resource management initiatives and standardization of consumptions to reduce the consuming materials coat.