رابطه عدالت تعاملي همكار محور و عدالت رويه اي با رفتارهاي مدني سازماني

The relationship between coworker based interactional justice and procedural justice with organizational citizenship behaviors

اين پژوهش با هدف تعيين رابطه عدالت تعاملي همكارمحور و عدالت رويه‌اي با رفتارهاي مدني سازماني اجرا شد. روش پژوهش همبستگي و جامعه آماري، كاركنان چند مجموعه صنعتي در شهر اصفهان بودند، كه از بين آنها، 306 نفر به روش نمونه‌گيري سهل‌الوصول انتخاب شدند. ابزارهاي سنجش شامل پرسشنامه عدالت سازماني ادراك شده و پرسشنامه رفتارهاي مدني سازماني (هالند، 2002) بود. داده‌ها از طريق ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون چندگانه (شيوه همزمان) تحليل شد. يافته‌ها نشان داد عدالت رويه‌اي و عدالت تعاملي همكارمحور با رفتارهاي مدني سازماني معطوف به سازمان و معطوف به همكاران داراي همبستگي مثبت و معنادار هستند (01/0P < ). تحليل رگرسيون همزمان نيز نشان داد كه عدالت رويه‌اي و عدالت تعاملي همكارمحور با رفتارهاي مدني سازماني معطوف به سازمان و فقط عدالت تعاملي همكارمحور با رفتارهاي مدني سازماني معطوف به همكاران داراي همبستگي چندگانه معنادار هستند (01/0P < ).

The present study was carried out to investigate the relationship between coworker based interactional justice and procedural justice with organizational citizenship behaviors. Research method was correlation and statistical population was the employees of some industrial complexes in Esfahan city, among them 306 employees were selected via convenience sampling. Research instruments consisted of Organizational Justice Inventory and Organizational Citizenship Behaviors Questionnaire (Haaland, 2002). Data were analyzed using Pearson’s correlation coefficient and regression analysis (enter method). Findings showed that there was a positive significant correlation between procedural justice and coworker based interactional justice with organizational citizenship behaviors toward organization, and coworkers (P < 0/01). The result of enter regression analysis also revealed that there was a significant multiple correlation between procedural justice and coworker based interactional justice with organizational citizenship behaviors toward organization and between coworker based interactional justice with organizational citizenship behaviors toward coworkers (P < 0/01).