آيا روشي براي مقايسه ي همزمان شاخص هاي كليدي عملكرد بيمارستان وجود دارد؟

Is There any Method to Compare Key Indicators of Hospital Performance Simultaneity ؟

مقدمه: اهميت مقايسه ي عملكرد بيمارستان ها با استفاده از شاخص هاي بيمارستاني، لزوم بهره گيري از مدل هاي كاربردي را امري اجتناب ناپذير Pobon Lasso نموده است. پژوهش حاضر به منظور مقايس هي هم زمان شاخص هاي كليدي عملكرد بيمارستاني مراكز با استفاده از نمودار انجام گرفت. روش بررسي: مطالعه ي توصيفي حاضر به صورت مقطعي و گذشته نگر در سال 1386 انجام گرفت. 31 بيمارستان و مركز آموزشي درماني دانشگاه علوم پزشكي اصفهان در مقطع پژوهش، جامعه ي آماري را تشكيل دادند. شاخص هاي منتخب (درصد اشغال تخت، ميزان چرخش تخت و ميانگين مدت بستري) با مراجعه به معاونت درمان دانشگاه علوم پزشكي اصفهان و بررسي فعاليت ماهانه ي مراكز در سال هاي 1384 و انجام شد. Pobon Lasso و نمودار Excel 1385 استخراج و مقايسه ي آن ها با استفاده از برنام هي 3 مركز ( 10 درصد) در ناحيه ي اول، 12 مركز ( 39 درصد) در ناحيه ي دوم، ، يافته ها: از مجموع 31 مركز مورد مطالعه در سال 1384 2 مركز ( 6 درصد) در ناحيه ي اول، 14 ، 14 مركز ( 45 درصد) در ناحيه ي سوم و 2 مركز ( 6 درصد) در ناحيه ي چهارم و در سال 1385 Pobon Lasso مركز ( 45 درصد) در ناحيه ي دوم، 13 مركز ( 43 درصد) در ناحي هي سوم و 2 مركز ( 6 درصد) در ناحيه ي چهارم نمودار قرار داشتند. مي توان ضمن مقايسه ي هم زمان سه شاخص كليدي عملكرد بيمارستان، به ارزيابي Pobon Lasso نتيجه گيري: با استفاده از نمودار مراكز از بعد رعايت كارايي در اداره ي امور پرداخت. پيشنهاد مي شود مديران بيمارستان با استفاده از اين روش كه يكي از رو شهاي فعال شناسايي مساله مي باشد، تحليلي از موقعيت مركز خود در زمينه ي كارايي داشته باشند. اين تحليل مي تواند راهنماي مفيدي براي برنامه ريزي هاي بهبود كارايي مركز باشد. واژه هاي كليدي: بيمارستان ها؛ مدت اقامت؛ بيماران بستري؛ اشغال تخت بيمارستان.

Abstract Introduction: The important of comparing performance of hospitals using hospital indicators, has been made the necessary of utilizing of the application model inevitable. This study aimed to compare hospital performance key indicators simultaneity. Methods: In this descriptive cross sectional and retrospective study, 31 hospitals of Isfahan University of Medical Sciences were evaluated in 2007. Selected indicators including bed occupancy rate, bed turnover rate and mean length of hospitalization were extracted by referring to Vice Treatment of Isfahan University of Medical Sciences and evaluating monthly activity of the centers during 2005-2006.Obtained data compared using Excel software and Pobon Lasso charts. Results: There were 3(10 percent) hospitals in Quadrant I, 12(39 percent) hospitals in Quadrant II, 14(45 percent) hospitals in Quadrant III and 2(6%) hospitals in Quadrant IV of Pobon Lasso chart in 2005.There were 2(6 percent) hospitals in Quadrant I, 14(45 percent) hospitals in Quadrant II, 13(43 percent) hospitals in Quadrant III and 2(6%) hospitals in Quadrant IV in 2006. Conclusion: Pobon Lasso chart help us to compare the three key indicators of hospital performance simultaneity in addition to assessment of centers performance in respect of governance. It is recommended that hospital administrators evaluate hospital efficiency through this method which considered as one of the active methods in identifying the problem. This analysis can be a useful guide in planning performance improvement for the center. Keywords: Hospitals; Length of Stay; Inpatient; Bed Occupancy.