روش فرا ابتكاري (سيم انپ) براي حل مسايل شبكه ‏اي

Proposing a meta-heuristic method for solving network problems

تصميم گيري بخش مهمي از مديريت است و برخي آن را شالوده عمل مديران مي نامند. تصميم گيري در سطح راهبردي از اهميت وافري برخوردار مي باشد به همين دليل براي كمك به مديران، استراتژي ها، مدل ها و روشهاي مختلفي در زمينه تصميم گيري توسعه يافته‏اند كه تصميم گيري چند معياره (MCDM) از جمله آنها مي باشد. در بيشتر مسايل واقعي انواع مختلف وابستگي ها بين عناصر موجود در مسيله از جمله وابستگي بين معيارهاي تصميم گيري وجود دارد به همين دليل فرايند تحليل شبكه اي (ANP) كه قادر به اعمال كليه وابستگي هاي عناصر موجود در مسيله مي باشد براي پاسخگويي به اين نياز مطرح شده است. روش ANP به دليل پيچيدگي و زمان بر بودن و لزوم استفاده از نرم افزار حتي براي مسايل ساده در موارد كاري با حوصله كم و سرعت بالا همچو مسايل واقعي كه استراتژيست ها با آن روبرو هستند كمتر مورد استقبال قرار مي گيرد و روش AHP به دليل سادگي فرايند در رسيدن به نتيجه گيري، بيشتر از ANP مورد استقبال استراتژيست ها قرار گرفته ولي اين روش قادر به اعمال وابستگي معيارها به يكديگر نمي باشد كه در بسياري از موارد به دليل انتخاب استراتژي نامناسب منجر به نتيجه گيري غيرمنطقي و اشتباه و در نهايت سبب هدر رفت سرمايه و فرصت مي شود. هدف از اين مقاله ارايه روش فرا ابتكاري به نام SIMANP مي باشد كه با طرز كار ساده، سرعت، دقت بالا، در زمان كوتاه و بدون نياز به نرم افزار، به حل مسايل شبكه اي مي پردازد و استراتژيست ها و مديران استراتژي را كه نياز به نتيجه گيري دقيق و در عين حال ساده و سريع دارند را از مزاياي روش ANP نسبت به AHP بهره مند سازد.

Background: Decision making is inseparable from management and it is considered as base for decision making. Decision making has an important role in the strategic level. Thus, strategies, models and variety methods are established to help managers which decision making is one of them. Objective: There are different kinds of relations among the elements of decision making, particularly among criteria, for this purpose ANP method has proposed for involving all relations between elements of the problem. Method: ANP method is somehow sophisticated and time consuming that makes us to use softwares to solve the problems even a simple problem that often is concerned to strategist that needs a rapid reaction and less patience. The reason that strategies in most cases prefer AHP more than ANP in strategic situation is simplicity of the ANP posses in achieving to result but AHP doesn’t consider the dependency of the criteriaʹs which results to wasting opportunities and capital because of choosing inappropriate strategy. Results: The meta-heuristic proposed method in this paper is named SIMANP that with itʹs simple mechanism, high accuracy, fast giving result, less time consuming and satiety to software solves the network problems accurate and easily. Conclusion: The SIMANP method will endow strategists and strategy managers who need accuracy, simple and fast giving result with the advantages of ANP Compared with AHP.