بررسي رابطه سلامت عمومي و سبك رهبري مديران و اثر آن بر رضايت شغلي كاركنان در دانشگاه علوم پزشكي شيراز

Relationship Between General Health And Manager’s Leadership Style And Its Effect On Staff’s Job Satisfaction In Shiraz University Of Medical Sciences

زمينه و هدف: بررسي ها نشان داده‌اند كه سلامت عمومي با سبك رفتاري و روابط بين فردي ارتباط دارد. پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين سلامت عمومي و سبك رهبري مديران دانشگاه علوم پزشكي شيراز و اثر آن بر رضايت شغلي كاركنان اين دانشگاه تدوين گرديد. روش بررسي: 33 نفر از مديران دانشگاه علوم پزشكي شيراز و 132 نفر از كاركنان تحت سرپرستي آنان به صورت تصادفي انتخاب شدند. آزمودنيها پرسشنامه‌هاي سبك رهبري پوربنه، سلامت عمومي گلدبرگ و رضايت شغلي هرزبرگ را تكميل كردند. جهت تجزيه و تحليل داده‌ها از ضريب همبستگي پيرسون، آزمون t گروههاي مستقل و خي دو استفاده شد. يافته‌ها: يافته‌ها نشان داد كه بين سلامت عمومي مديران و سبك رهبري آنها و نيز بين سبك رهبري مديران و رضايت شغلي كاركنان آنها رابطه مثبت وجود دارد. همچنين بين تعداد مديران در چهار نوع سبك رهبري تفاوت معنادار وجود نداشت. نتيجه‌گيري: همدلي، خودآگاهي، انگيزش بالا و اعتماد بنفس ويژگيهايي هستند كه باعث رابطه مثبت بين سلامت عمومي و سبك رهبري مشاركتي مي‌شود. همچنين همين ويژگيها در مديران، باعث بالا رفتن عزت نفس، انگيزش و در نتيجه بالا رفتن سطح رضايت شغلي كاركنان خواهد شد.

Background and Aim: Investigations have indicated that general health is associated with behavior style and interpersonal relationships. The present study was performed in order to investigate the relationship between general health and leadership style in managers at Shiraz University of Medical Sciences, and its effect on job satisfaction in staff. Materials and Methods: 33 managers and 132 staff were randomly selected. Participants completed Pourbaneh leadership style, Goldberg general health and Herzberg job satisfaction questionnaires. In order to analysis data Pearson correlation coefficient, independent t test and Chi-square were used. Results: There is a positive relationship between manager’s general health and their leadership style and also between manager’s leadership style and job satisfaction in staff. Also there is no significant difference between numbers of managers in 4 kinds of leadership styles. Conclusion: Empathy, self awareness, high motivation and self confidence, are characteristics that cause positive relationship between general health and participative leadership style. These characteristics also increase self-confidence, motivation and thus increase job satisfaction in staff. Key words: General Health, Leadership Style, Job Satisfaction, Staff, University of Medical Sciences