ارايه مدل روش جذب فناوري مبتني بر الگوي رقابت صنعتي پورتر در صنعت قطعه‌سازي خودرو

Technology acquision methode model peresentation Based on porter industrial competition pattern ‎ In auto part industry

در مسير توسعه اقتصادي جهت ارتقا سطح فناوري يك كشور روش‌هاي گوناگوني از جمله معرفي و جذب فناوري از خارج‌، بهبود فناوري موجود و توسعه فناوري جديد به شكل بومي‌سازي به كمك تحقيق و توسعه (R&D) رسمي مورد استفاده قرار مي‌گيرند. با وجود اينكه انتقال و جذب فناوري ابزاري موثر در توسعه صنعت به شمار مي‌آيد اما واردات صرف ماشين‌آلات و ابزار و ادوات صنعتي به معناي جذب نيست بلكه جذب مناسب آن است كه به همراه دانش فني و چگونگي استفاده از آن باشد تا به راحتي با شرايط محيطي منطبق شده و بومي گردد. در اين راستا تناسب بين راهبرد فناوري و راهبرد كسب و كار جهت افزايش مزيت رقابتي و همچنين بومي‌سازي فناوري در سطح ملي بسيار حايز اهميت است. در اين مطالعه هدف از انجام تحقيق مشخص نمودن وجود يا عدم وجود ارتباط عوامل راهبردي پنج‌گانه پورتر با راهبرد جذب فناوري با توجه به مدل جذب فناوري چو ويو و همچنين تشخيص ميزان همبستگي اين عوامل با روش جذب فناوري و نهايتاً ارايه مدلي جهت همسو نمودن اهداف راهبردي و فناورانه شركت مي‌باشد. براي رسيدن به اهداف تحقيق روش آزمون ناپارامتريك مورد استفاده قرار گرفت. بدين منظور جهت مشخص نمودن استقلال يا همبستگي متغيرهاي مستقل و متغير وابسته از آزمون كاي اسكوير و براي تعيين ميزان همگوني آنها از شاخص تاو كندال b استفاده شده است. بر اساس نتايج بررسي متغير قدرت چانه‌زني خريداران داراي بيشترين ضريب همبستگي با روش جذب فناوري مي‌باشد.

In the path of economical development for promoting and improving technology levels of country methods of introduction and acquisition of technology from abroad, improving current technology and also developing and boosting a new technology by localizing and also R&D are used. Although transferring and technology acquisition is considered an effective tool in developing industry but importing machineries and industrial tools does not just mean acquisition. The appropriate acquisition is accompanied with technical knowledge and the knowledge of how to use it. In this regard, the balance between technology strategy and business strategy is extremely important on the increase of competitive advantage and also to technology adaption in the national level. The aim of this research is to identify correlation of Porterʹs five strategic factors with technology acquisition modes with respect to cho and youʹs technology absorption model and also determine the correlation of these factors with the absorption of technology method and finally provide a model to align strategic and technological goals of company. Nonparametric test is used for achieving research purposes. Chi-square test is used to determine the independence or correlation between independent variables and the dependent variable, and Kendall tau b is used to determine the homogeneity of the criteria. Based on the results, the alternative of buyers bargaining power has the highest correlation with technology acquisition methods.