رابطه بين مشاركت و انطباق پذيري سازماني در ميان كاركنان بيمارستان امام خميني(ره) تهران

The Relationship Between Organizational Participation And Organizational Adaptability Among The Staffs Of Imam Khomeini Hospital In Tehran, Iran

زمينه و هدف: موفقيت سازمانها به توانايي سازگاري آنها با عوامل متغير محيطي بستگي دارد. انطباق پذيري و مشاركت از عوامل پيش بيني كننده اثربخشي سازماني به شمار رفته و لذا مطالعه حاضر با هدف بررسي ارتباط بين مشاركت سازماني و انطباق پذيري سازماني در كاركنان بيمارستان امام خميني(ره) تهران صورت گرفت. روش بررسي: اين پژوهش از نوع مطالعات توصيفي- تحليلي بوده كه به روش مقطعي در سال 1389 انجام گرديد. داده‌هاي مورد نياز تحقيق با استفاده از پرسشنامه دنيسون(نسخه 2006) كه روايي آن توسط صاحب نظران و پايايي آن از طريق آزمون آلفاي كرونباخ(864/0=?) مورد تاييد قرار گرفته بود، بدست آمد. جامعه آماري پژوهش شامل كاركنان اداري و درماني بيمارستان امام خميني(ره) تهران(2023 نفر) كه از اين جامعه، حجم نمونه آماري با سطح اطمينان 95%، به تعداد 114 نفر و به روش تصادفي انتخاب گرديد. داده‌ها با استفاده از نرم افزار Spss17 و روش‌هاي آمار توصيفي مانند تعيين ميانگين و نيز آمار استنباطي مانند آزمون همبستگي پيرسون تجزيه و تحليل گرديد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه ميزان مشاركت سازماني 44/53% و ميزان انطباق پذيري سازماني 37/52% بوده و بين مشاركت سازماني و انطباق پذيري سازماني و همچنين زيرمتغيرهاي آنها رابطه مثبت و معناداري(743/0 , r=01/0p < ) وجود داشت. نتيجه‌گيري: با توجه به يافته‌هاي پژوهش مي‌توان نتيجه گيري نمود كه افزايش ميزان مشاركت سازماني و متغيرهاي آن مي‌تواند افزايش انطباق پذيري سازماني و متغيرهاي آن را به دنبال داشته باشد.

Background and Aim: Changes in political, economic, social, scientific and technological circumstances have a major impact on organizational performance. In such circumstances, the success of organizations depends on their ability to cope and adapt to changing environmental factors. This study investigated the relationship between organizational participation(team orientation, capability development and empowerment) and the organizational adaptability (change, customer orientation and organizational learning) in Imam Khomeini Hospital staff. Materials and Methods: This cross-sectional study was performed on 114 staffs of Imam Khomeini hospital, Tehran University of Medical Sciences who were selected by random sampling. Data were collected by Denison questionnaire (2006 version), which was confirmed validity and reliability. Data were analyzed with spss17 and statistical methods like the mean, standard deviation and correlation coefficients. Results: The results showed that the rate of the organizational involvement and adaptability of the staffs was 53.44% and 52.37% respectively. The Pearson correlation analysis showed a positive correlation coefficient (p < 0.01, r=0.743) between two variables of organizational involvement and adaptability. Conclusion: With increasing organizational involvement of the staffs increases their organizational adaptability Key words: Involvement, Organization, Adaptability, Organizational Culture