مطالعه تطبيقي سرمايه اجتماعي دربانك‌هاي دولتي شهر كرمان

The Comparative Study of Social Capital in Kerman City Public Banks

اين مقاله پيرامون مطالعه تطبيقي سرمايه اجتماعي در چهار بانك دولتي- ملي، ملت، تجارت و رفاه شهر كرمان است كه از بين بانك‌هاي دولتي به‌طور تصادفي انتخاب شدند و از طريق پرسشنامه، داده‌هاي مورد نياز جمع آوري شد. براي تحليل داده‌هاي تحقيق و آزمون فرضيه‌هاي تحقيق از آزمون‌هاي ANOVA يك راهه، آزمون شفه و نيز آزمون T تك نمونه‌اي استفاده شد. نتايج اصلي تحقيق نشان مي‌دهد فقط بانك رفاه از لحاظ سطح سرمايه اجتماعي و نيز مولفه‌هاي تشكيل دهنده آن ازبانك‌هاي ملي، ملت و تجارت تفاوت معني داري نشان مي‌دهد. همچنين نتايج تحقيق نشان داد مولفه شناسايي در كل سيستم بانكي، و شناسايي، تقابل و دو سويگي و روايت‌هاي مشترك در بانك ملت، شناسايي و تقابل و دو سويگي در بانك ملي، و تقابل و دو سويگي و روايت‌هاي مشترك در بانك تجارت از مقدار آزمون( (Test –T Value = 4 تفاوت معني داري ندارند و در ساير مولفه‌هاي تشكيل دهنده سرمايه اجتماعي تفاوت معني داري نشان داده است. ازاين نتايج چنين استنباط مي‌گردد اگرچه بانك‌هاي دولتي مورد مطالعه تابع سياست‌هاي مدون بانك مركزي هستند، اما شكل گيري و توسعه سرمايه اجتماعي مي‌تواند بر روي بهره وري بانك‌ها از جهت جذب مشتري، ميزان سپرده گذاري و در نتيجه رقابت جويي تاثير گذار باشد.

The present research was carried out on the comparative study of social capital in Kerman city public banks. The Present research method is descriptive and survey, and data collection tool is a questionnaire. Therefore, from among public banks, four banks (Melli, Mellat, Refah and Tejarat) were randomly selected. Three tests of one-way ANOVA, Scheffe, and one –sample T-test was used to analyze research data and test research hypotheses. The result of the study indicate that there is a significant difference between Refah bank and the other studied banks in terms of the level of social capital and its components. Also, the results of the study show that the component of identification in all the studied banks, the components of identification, reciprocity and shared narratives in Mellat Bank, the components of identification and reciprocity in Melli Bank and the component of reciprocity and shared narratives in Tejarat Bank are not significantly different from test value (t-test value: 4), but there is a significant difference in the other components of social capital in the studied banks. Therefore, it is argued that, although the studied public banks follow from the formalized policies of Iran Central Bank, but forming and developing social capital can affect the productivity of banks in terms of customer attraction, retention and their competitiveness.