طبقه بندي مد لهاي تدوين استراتژي تكنولوژي مبتني بر يك رويكرد فرايندي

Classification of Models for Technology Strategy Elaboration

اين مقاله به مرور و تحليل مدل هاي ارايه شده در ادبيات براي تدوين استراتژي تكنولوژي در سطح بنگاه مي پردازد . امروزه تكنولوژي نقشي كليدي در رقابت پذيري بنگاه ها ايفا مي كند، بنابراين مي بايد مبتني بر يك نگاه استراتژيك مديريت شود. اولين و مهمترين گام در مديريت استراتژيك تكنولوژي، تدوين يك برنامه است كه اولويت هاي سرمايه گذاري بنگاه در حوزه تكنولوژي را براي يك افق بلندمدت مشخص كند. مدل ها و چارچوب هاي مختلفي در اين زمينه ارايه شده اند تا بنگاه ها را در زمينه تدوين استراتژي تكنولوژي ياري نمايند، اما اين مدل ها و چارچوب ها داراي ويژگي ها و پيش فرض هايي هستند كه امكان استفاده از آن ها را در شرايط مختلف، محدود مي كند. عدم توجه به اين ويژگي ها و پيش فرض ها ممكن است بنگاه ها را در انتخاب مدل مناسب (متناسب با شرايط خاص بنگاه) دچار اشتباه كند. در اين مقاله مدل ها و چارچوب هاي مختلف بر اساس يك رويكرد فرايندي مورد ارزيابي و مقايسه قرار مي گيرند. نتيجه اين ارزيابي، ارايه يك دسته بندي از مدل ها است كه به بنگاه ها كمك مي كند بر اساس اهداف و شرايط خود، مدل مناسب تدوين استراتژي تكنولوژي را انتخاب كنند.

Different models have been proposed by scholars and practitioners for the formulation (or formation) of a technology strategy at the level of firm. But, companies may find it difficult to select and exploit the appropriate one which fits their context (internal and external ) contexts. This paper reviews the most familiar models and frameworks for a technology strategy elaboratied by Porter, McKinsey, Little, Ford and Saren, Chiesa, Burgelman et al. and Hax and Majluf; their characteristics, limits and applicability are discussed in order to facilitate this choice. These models are evaluated using a process-based approach and according to De Wit and Meyer’s point of view, on the basis of the process of strategy formulation or formation they propose and their expected outputs. Finally, a taxonomy of reviewed models is presented according to the school of thought they follow (positioning vs.resource-based and rational vs.incremental) as well as their understanding of the technology strategy concept.