اثر استراتژي رقابتي بر عملكرد خارجي (مطالعه موردي)

The Effect of Competitive Strategy on Foreign Performance

تحقيق حاضر با هدف بررسي اثر استراتژي هاي رقابتي پورتر بر عملكرد خارجي شركت هاي صادركننده خدمات فني و مهندسي كشور صورت گرفته است. اين تحقيق بر مبناي اهداف و ماهيت تحقيق از نوع تحقيق توصيفي، برمبناي روش جمع آوري داده ها از نوع پيمايشي است. جامعه آماري تحقيق شركت هاي صادركننده خدمات فني و مهندسي هستند كه بر اساس روش نمونه گيري غير احتمالي قضاوتي (نظر كارشناسان) 41 شركت به عنوان نمونه آماري تحقيق انتخاب شدند كه حدود 95 درصد صادرات خدمات فني و مهندسي كشور را تحت پوشش قرار مي دهند. داده هاي لازم در اين تحقيق با استفاده از ابزار پرسشنامه جمع آوري شد. براي تحليل داده هاي تحقيق از روش هاي آماري تحليل واريانس و رگرسيون چند متغيره استفاده شد. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه استراتژي رقابتي بر عملكرد خارجي شركت هاي صادركننده خدمات فني و مهندسي اثر دارد. همچنين سهم متغير استراتژي رقابتي در پيش بيني و تغييرات عملكرد خارجي شركت هاي صادركننده خدمات فني و مهندسي حدود 51 درصد است.

This research has been done to study the effect of competitive strategy on foreign performance of engineering and technical services exporting firms. The research because of its objective and nature, is a descriptive research and the survey is dependent on data collection method. The statistical population comprises of 41 engineering and technical services exporting firms as statistical sample by judgment sampling of nonprobability sampling methods. This sample covers 95 percent of Iran engineering and technical exporting services. Questionnaires were used to collect the required data and variance analysis and multi regression methods were applied for analyzing data. The results show that the competitive strategy has a considerable effect on foreign performance of engineering and technical services firms. Also, the portion of competitive strategy in predicting and changes of foreign performance of engineering and technical services firms is 51 percent.