ارايه الگوي ارزيابي و استقرار RCM در سازمان

Provide assessment and settlement pattern in the RCM

از RCM4 (نت مبتني بر قابليت اطمينان) به عنوان بزرگ‌ترين تغيير در دنياي نگهداري و تعميرات نام برده مي‌شود. امروزه استفاده از RCM به عنوان يك پيش نياز براي ارتقا ميزان اثربخشي برنامه هاي نت مطرح بوده و بر همين اساس گرايش سازمان‌ها به اين رويكرد بسيار افزايش يافته است. اما در كنار تمامي نكات مثبت RCM چه چيزي باعث شده كه فرآيند اجراي اين روش در صنايع مختلف با مشكلات زيادي هنگام طراحي و پياده سازي مواجه شود؟ مثال‌هاي متعددي از مواردي كه پيشنهادات آناليزهاي RCM هرگز به اجرا در نيامده است، وجود دارد. در صنايع مختلف نمونه هاي شكست خورده اي از RCM وجود دارد كه برخي از آنها مربوط به وجود مشكل در قسمت فني و برخي مربوط به وجود مشكل در ساختار سازماني و مباحث مديريتي است. در اين مقاله به مهم ترين عوامل تاثيرگذار در موفقيت اجراي RCM پرداخته مي شود و پس از آنكه نتايج بررسي ها و مطالعات از اجراي فرآيند RCM در چندين سازمان و شركت در قالب راهكارهاي كلي موفقيت و برطرف نمودن موانع مهم اشاره شد، آنگاه الگويي جهت ارزيابي و استقرار RCM ارايه مي شود كه در واقع به بيان نقاط ضعف و قوت سازمان پيش از پياده سازي RCM نيز مي پردازد.

Provide assessment and settlement pattern in the RCM Received: 7/1/2012 Accepted: 25/2/2012 Hasan Ahmadi *, Hasan Jahanshahi , Kazem Hekmat University of Imam Hossein (PBHU) Abstract The RCM (reliability-centered maintenance) as the worldʹs largest maintenance to be named. The use of RCM as a prerequisite for improving the effectiveness of maintenance programs based on this development has been increase the tendency of organizations. But what makes the process of implementing RCM the positive aspects of this industry is faced with many problems during the design and implementation? Several examples of cases where there is a script run RCM analysis recommendations. Different industry samples of RCM has failed to acknowledge that some portions of the technical problems and some issues related to management problems. In this paper the most important factors in successfully implementing RCM are paid and the administrator of investigations and studies of the implementation process of RCM in several organizations and companies in dominant strategies for overall success and overcoming obstacles is mentioned, then the model for evaluation and establishment of the RCM is presented to describe the strengths and weaknesses of the organization also deals with the implementation of RCM.