ارتباط پنج عامل شخصيت و رهبري تحول گرا بر اساس دگرارزيابي زيردستان و فرادستان

Relationship between Five-Factor of Personality and Transformational Leadership Based on the Other-Appraisal of Subordinates & Super Ordinates

اين پژوهش به مطالعه شخصيت مديران تحول گرا بر اساس مدل پنج عاملي و بررسي عملكرد آنها طي ارزيابي زيردستان و فرادستان پرداخته است. پژوهش از نوع همبستگي و نمونه آن شامل 200 كارگر، 40 مدير توليد، و 40 مديرعامل است كه به صورت خوشه اي تصادفي از كارخانه هاي صنعتي شرق استان تهران انتخاب شدند. متغيرها با پرسشنامه چند عاملي رهبري (MLQ)، پرسشنامه پنج عامل شخصيت گلدبرگ، و پرسشنامه ارزيابي عملكرد، اندازه گيري شدند. داده ها با آزمون تحليل رگرسيون چندگانه و گام به گام بررسي شدند. طبق يافته ها عاملهاي شخصيتي برون گرايي و انعطاف پذيري به صورت مثبت، و عاملهاي وظيفه شناسي و روانرنجورخويي به صورت منفي، رهبريِ تحول گرا را پيش بيني مي كنند. تحول گرايي مديران، ارزيابي عملكرد توسط زيردستان و فرادستان، و عوامل شخصيتي، ارزيابي عملكرد توسط زيردستان را پيش بيني مي كنند. عوامل شخصيتي يكي از همبسته هاي سبك رهبري است كه بر پايه يافته ها بحث شده است.

The present research examined the relationship between five factors of personality and transformational leadership behaviors and subordinatesʹ & super ordinatesʹ appraisal of managerial performance. The sample was selected by cluster sampling and included 40 production managers whose transformational leadership behaviors were evaluated by 200 workersʹ response to MLQ and their performance appraisal was evaluated by 40 directors and 200 workers. Scales for data collection were MLQ-5x, Five-Factor Personality Inventory and Performance Appraisal Inventory. The data was analyzed by stepwise multiple regression. Results revealed that extraversion and openness to experience positively and neuroticism and conscientious-ness negatively predicted transformational leadership behaviors. Transformational leader-ship behaviors predicted subordinatesʹ and super ordinatesʹ appraisal and personality predicted subordinatesʹ appraisal of managerial performance. These findings supported the relations between personality and leadership styles.