بررسي نقش نظام ارزشيابي افسران بر كارآيي آنان در ستاد نزاجا

A study of the Army officers, assessment system on their efficiency in the staff of the ground force

منابع انساني سازمان‌هاي نظامي در مقايسه با ابزار و تجهيزات و امكانات فيزيكي به ويژه در كشورهايي كه سازنده اقلام عمده تجهيزاتي و جنگ ابزارهاي راهبردي نيستند، حايز اهميت فوق العاده اي است و اين اهميت ايجاب مي كند، فرماندهان و برنامه ريزان ستادي نيروهاي مسلح به دانش و مهارت لازم در زمينه مديريت اين منبع راهبردي مجهز باشند و در واقع كمبودهاي احتمالي ابزاري را كه به ناچار در چارچوب جريان‌هاي سياسي بين المللي قرار دارند و در صورت وجود امكانات مالي و ارتباطات سياسي امكان تهيه آن براي همه كشورها تا حدي مقدور نيست را با عامل انساني كه برخلاف ابزارها را چندين برابر مي كند، جبران كنند. اين پژوهش، كمّي و از نوع پژوهش ميداني و مبتني بر مطالعات كتابخانه‌اي است. جامعه آماري پژوهش، جامعه آماري مورد مطالعه افسران (افسران جز و افسران ارشد) ستاد نزاجا هستند. نمونه آماري با روش نمونه گيري طبقه اي از بين جامعه انتخاب شده است. شاخص هاي مطرح در قالب پرسش نامه اي تدوين و داده‌ها جمع آوري گرديده است. نهايتاً محقق به اين نتيجه رسيده است كه ارزيابي سالانه بر كارآيي افسران موثر بوده و جهت بهبود كارآيي بايد به ترتيب به عوامل قابليت هاي فردي، انگيزش، تعهد سازماني و انضباط به عنوان عوامل موثر توجّه شود؛ لذا جا دارد كه در مورد مديريت اين منبع راهبردي و در جهت جذب، نگهداري، آموزش و به كارگيري موثر آن اقداماتي شايسته انجام گيرد

Human resources of military organizations compared with the physical equipment and facilities specially in those countries which are not manufactures of strategic weapons are of great significance, which require army staff commanders and planners to passes knowledge and skill requirements to manage such strategic resources and thereby they can compensate for any probable deficiencies originating from political issues and exploit human resources to produce them. As a quantitative field and library research, this study engaged staff officers who were encouraged to attempt a questionnaire through stratified random sampling. The results indicated that the annual assessment process enhanced their performance and factors such as individual capabilities, motivation, organizational commitment, and discipline should, respectively, receive prime attention. Furthermore, human resources should be given due attention in terms of recruitment, maintenance, training and exploitation in a bid to manage them