راهبردهاي ساختار نهادي- مديريتي شهر با رويكرد توسعه پايدار شهري؛ مطالعه موردي: شهر كرج

Strategies of Institutional structure - management City with approach urban sustainable development (Case Study: City of Karaj)

در نظام سرمايه داري معاصر، شهر به عنوان مكان مناسب و شهرنشيني به عنوان شيوه مطلوب زيست در آن به شمار مي آيد. رسوخ و نفوذ فرهنگ سرمايه‌داري در جهان سوم از جمله ايران موجب تمركز شهري ناهمگون و رشد شتابان جمعيت شهري در اثر مهاجرت گسترده روستا - شهري است. امروزه شهر كرج با مسايل نهادي- مديريتي عديده اي از جمله، ضعف سازمان هاي اجرايي و نظارتي در مسايل شهري، برخورد گزينشي، مديريت شهري در خدمات رساني به ساكنان محلات، فقدان ابزار و اطلاعات و اسناد كارآمد تصميم گيري در شهر كرج و عدم ثبات در مديريت شهري موجب پيچيده تر شدن مسايل شهري شده است. در اين مقاله وضعيت نهادي- مديريتي شهر كرج با استفاده تكنيك SWOT مورد ارزيابي قرار گرفته است. و با توجه به يافته هاي تحقيق، از قوتها و فرصتهاي به دست آمده به درستي در جهت غلبه بر ضعفها و تهديدات استفاده نشده است و ضعفها بر قوتها و تهديدات بر فرصتها غالب مي باشند. و نوع استراتژي، استراتژي تنوعي (اقتضايي) را نشان مي دهد و در پايان راهبردها بر اساس ماتريس QSPM اولويت بندي و پيشنهاد گرديده است.

In contemporary capitalism, the city as an appropriate location and urbanization as a way favorable to the environment is considered. Penetrate and influence the culture of capitalism in the Third World, including Iran Heterogeneous urban concentration caused rapid urban population growth and massive migration of rural–urban .Today the city of Karaj, institutional-managerial numerous issues, including, Weak administrative and regulatory agencies on urban issues, Selective management of urban services to residents of the neighborhood, The lack of efficient decision-making tools and information and documents in the city of Karaj and Instability in the urban management, urban issues are becoming more complex. In this paper, Institutional structure - management the city Karaj of using SWOT techniques have been evaluated. And according to research findings, strengths and opportunities of properly obtained in order to overcome weaknesses and threats are not used. The strengths weaknesses and Threats on the opportunities are dominant. And type of strategy, (contingency) diversity strategies will show. And in the end priorities QSPM matrix based on strategies and is suggested.