بررسي و تحليل ميزان عملكرد دهياران در مديريت روستايي؛ مورد پژوهش: بخش كوناني شهرستان كوهدشت

Assessment and analysis of fanction manageress in rural management (Case study: Konani section in Kohdasht province)

يكي از مهمترين ابعاد توسعه روستايي و شايد بتوان گفت مهمترين بعد آن، مديريت روستايي است كه نقش بسيار مهمي در هماهنگي فعاليتهاي توسعه روستايي بر عهده دارد. مديريت روستايي در ايران داراي سابقه طولاني مي باشد، با اين حال هيچ عاملي در عدم موفقيت برنامه هاي توسعه روستايي مهمتر از عدم درك صحيح از مديريت روستايي و ويژگي هاي آن و همچنين تفاوت ميان شهر و روستا و در نتيجه تفاوت در نحوه اداره آنها نيست. همانطوري كه پرواضح و روشن است هدف اصلي و در واقع ذينفعان اصلي برنامه هاي توسعه مردمان روستايي هستند و ميزان رضايتمندي آنها از مديران و مسولان يكي از مهمترين نكاتي است كه در جهت تدوين برنامه ها بايد مورد توجه قرار گيرد. از اينرو سوال اصلي پژوهش حاضر اين است عملكرد دهياران در مديريت روستايي تا چه اندازه بوده است؟ تحقيق حاضر به بررسي و تحليل عملكرد اقتصادي، اجتماعي و كالبدي زيست محيطي دهياري هاي بخش كوناني مي پردازد. لازم به ذكر است كه روش تحقيق مورد استفاده در پژوهش حاضر به صورت پيمايشي و از نوع توصيفي و تحليلي است. پس از جمع آوري و پردازش داده ها با تجزيه و تحليل آماري با نرم افزار Spss و استفاده از آزمونهاي آماري Steed mean، ويلكاكسون و T-test مزدوج اين نتيجه حاصل شد كه بين مديريت روستايي و عملكرد دهياري از نظر ابعاد (اقتصادي 48/3، اجتماعي11/3 و كالبدي- زيست محيطي54/3) رابطه معناداري وجود دارد؛ بنابراين دهياري ها از زمان شكل گيري خود تا كنون نقش موثري در توسعه روستاهاي مورد مطالعه ايفا كرده اند. بر اساس نتايج حاصله از پژوهش، مهمترين مشكل دهياري ها در فرايند توسعه روستايي، كمبود منابع مالي و اعتباري براي توسعه بيشتر روستا است كه علاوه بر كمك دولت، دهياري ها نيز با مشاركت مردم بايد راههايي براي تآمين مالي اتخاذ كنند.

Perhaps one of the most important aspects of rural development, rural management is arguably the most important dimensions A very important role in rural development activities is responsible for coordination. Iran has a long history of management in rural areas is, However, no factor in the failure of rural development programs, most importantly lack of proper understanding of rural management, And its characteristics and differences between urban and rural areas, and the difference in how they handle it. As is obvious and clear goal and the main stakeholders are the rural people in development programs, And the satisfaction of managers and officials is one of the most important points must be considered in the plan. So the main question of this study is to what extent is performance managers in rural management? The present study analyzed the economic, social and Skeletal - the Environmental managers’ in Kunany sector deals. It should be noted that Methods used in the study Survey of descriptive and analytical. After collecting and processing data and statistical analysis Spss software and the use of statistical tests such steed mean, Wilcoxon and paired t-test The result was that the management of rural managers terms of size and performance(economic3/48, social 3/11 and Skeletal - the Environmental3/54) There is a significant relationship. So managers’ since its formation so far have played an effective role in development of villages. The results of the study, manager’s major problem in rural development, Lack of financial resources and credit for rural more development. That In addition to helping the government, managers also ways to finance the participation of the people should adopt.