نقش مديريت استعداد در تامين و حفظ منابع انساني مستعد

The Role of Talent Management in Recruitment and Retention of Talent People in Organization

پژوهش حاضر با هدف شناسايي و بررسي رابطه مديريت استعداد با بحث كاهش ترك سازمان از سوي افراد مستعد، امنيت شغلي و خالي نماندن منصب‌هاي كليدي و متغيرهاي ديگر انجام مي‌شود. اين مقاله با بررسي و مرور ادبيات مختلف درباره مديريت استعداد، چهار عامل را به‌عنوان پيامد مديريت استعداد در نظر مي‌گيرد. بدين‌منظور پرسشنامه‌اي براي سنجش نقش مديريت استعداد بر پيامدهاي آن طراحي و در ميان نمونه‌اي متشكل از 154 نفر از مديران كل سازمان‌هاي دولتي توزيع مي‌شود. روش تحقيق اين مقاله، پيمايشي ـ همبستگي و به‌طور مشخص مبتني بر تحليل عاملي در نظر گرفته مي‌شود و با بررسي پيامدهاي مديريت استعداد در سازمان‌هاي دولتي به‌دنبال تعيين و بررسي ميزان اهميت آن در سازمان‌هاست. يافته‌هاي تحقيق نشان مي‌دهد ايجاد خزانه استعداد، كاهش ترك سازمان و خالي نماندن منصب‌هاي كليدي از مهم‌ترين نتايج مديريت استعداد در سازمان است.

Abstract The purpose of this study is to identify and evaluate the relationship between talent management and organization considering talent people, job security and existence of people for key positions. This article considers four factors as the antecedents of talent management based on the findings of literature review. A questionnaire is designed to collect data employed in this study to measure the effect of talent management on its antecedents. The questionnaire is distributed among 154 managers of public organizations. A factor analysis technique is used to examine empirical model. The results show that creating talent pool, decreasing leaving rate in organization and existence of people for key position are important factors in talent management of organization.