تحليل استراتژيك محيط بروني صنعت نفت

An Analytical Research Of External Environment For the Oil Industry

امروزه نفت بعنوان عاملي براي كسب قدرت و اعتبار براي كشورهاي دارنده آن و يا كشورهايي است كه بر ذخاير نفتي جهان كنترل دارند. اساساً داستان نفت با رقابت و منازعه قدرت‌هاي مختلف براي كنترل منابع نفتي جهان در هم آميخته است. اين رقابت‌ها و منازعات، بسياري از تحولات سرنوشت‌ساز در صحنه جهان را رقم زده است. مقاله حاضر با عنوان " تحليل استراتژيك محيط بروني صعنت نفت " ( با نگرش مديريت استراتژيك) بدنبال ارايه و ايجاد انگيزش در مديران در استفاده از برنامه‌ريزي استراتژيك، براي آينده صنعت نفت مي‌باشد. شناخت محيط خرد خارجي و عوامل موثر آن، طراحي چشم انداز مطلوب، تبيين استراتژي‌هايي براي ايجاد تحرك سريع و منعطف، داشتن سازماني چابك و نو آور، شناخت استراتژي‌هاي رقبا و عرضه كنندگان و بررسي نوع برخورد با مشتريان بعنوان يك اهرم مهم و حياتي در صنعت نفت و شناخت فرصت‌ها و دور كردن تهديدات باعث خواهد شد كه مديران و تصميم گيرندگان در هر صنعت بخصوص در صنعت نفت را براي تسهيل عبور به سمت آينده‌اي روشن و مطلوب و ايجاد تغيير نگرشي در مديران در استفاده از برنامه‌ريزي استراتژيك بعنوان يك موتور محرك و الزام آور در پيشرفت و شكوفايي اين صنعت كمك نمايد. نتايج مقاله، شواهدي را با توجه به شدت تاثير گذاري هر يك از عوامل محيط خرد خارجي (مشتريان، رقبا و عرضه كنندگان) در صنعت نفت بيان نموده است. با مشاهده نتايج مقاله مي توان اذعان كرد كه اولويت بندي و درجه اهميت هر يك از سه عامل با يكديگر متفاوت و داراي اختلاف معني دار مي باشد. به عبارتي ديگر فرصت‌ها و تهديدات محيط خرد صنعت نفت تحت تاثير هر يك از اين ابعاد از خود واكنشي ويژه و متفاوت ارايه مي كند. اين به نحوي است كه مشتريان با اولويت اول بيشترين تاثير را در تهديدزايي صنعت نفت دارند و در گام بعدي رقبا و در گام سوم عرضه كنندگان در خطرآفريني تاثير گذار مي باشند.

Today , Oil is a determining factor as to how different states utilize its economic potentials to acquire power and credit for themselves in the globe by hosting oil fields or having control on oil reservoirs. The struggle for the latter and the oil story are closely intertwind. There are struggles that have created many of the history most determining changes. The present paper , titled as "An Analytical Research Of External Environment For the Oil Industry" seeks to prepare the ground for managers to change their perspective in utilizing strategic planning for the future of the oil industry. Noting the above conditions, the following should be taken into great considerations by top managers of the organizations: A; Recognizing the limited foreign environments and its determining factors. B; Creating the desired outlook. C; Describing strategies for fast and flexible actions and reactions. D; Enjoying an organization with dynamic and innovative resolution. E; Gaining expertise in the rivals and suppliers strategies. F; Reviewing contacts with customers. By notice these measures in their work, managers and decision and makers in all fields, specifically in the oil industry , will be able to pace forward to a bright and desirable future besides taking advantage planning as a power engine for development of the the industry.