رابطه كيفيت زندگي با كيفيت زندگي كاري در كاركنان مركز آموزشي، درماني و تحقيقاتي روان پزشكي بهاران زاهدان

Relationship between quality of life and quality of working life in staffs of Baharan psychiatry hospital, Zahedan

زمينه: وجود نيروي انساني توانمند و متعهد در سازمان هاي بهداشتي و درماني ضمن كاهش غيبت، تاخير و جابه جايي، باعث تجلي بهتر اهداف سازماني و فردي مي شود. هدف: مطالعه به منظور تعيين رابطه كيفيت زندگي با كيفيت زندگي كاري در كاركنان مركز آموزشي، درماني و تحقيقاتي روان پزشكي بهاران زاهدان انجام شد. مواد و روش ها: در اين مطالعه تحليلي تعداد 55 نفر از كاركنان مركز آموزشي، درماني و تحقيقاتي روان پزشكي بهاران زاهدان در آذر ماه 1389 با نمونه گيري طبقه اي- تصادفي انتخاب شدند. ابزار سنجش شامل سه بخش اطلاعات جمعيتي، پرسش نامه كوتاه شده كيفيت زندگي سازمان جهاني بهداشت و آزمون كيفيت زندگي كاري درگاهي بود. داده ها با آزمون هاي آماري ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه تحليل شدند. يافته ها: %6/43 كاركنان از كيفيت زندگي و %40 از كيفيت زندگي كاري خود ناراضي بودند و بين كيفيت زندگي كاري و كيفيت زندگي كاركنان رابطه معني دار آماري وجود داشت (48/0=r و000/0P=). از بين متغيرهاي كيفيت زندگي فقط متغير سلامت محيط با تغييرات نمره كيفيت زندگي كاري رابطه آماري معني داري داشت (582/0=r و 001/0P=). نتيجه گيري: با توجه به يافته ها، به نظر مي رسد دسترسي آسان و رضايت بخش به اماكن تفريحي، ورزشي، آموزشي و خدمات بهداشتي- درماني، تجديد نظر در نظام پرداخت حقوق و مزايا، آموزش و توسعه منابع انساني و سبك مديريت ضروري است.

Background: Where the staffs are capable and committed to the health organizations, not only absenteeism, delays, and displacement reduce but also the organizational and individual goals would be better achieved. Objective: This study was conducted to determine the relationship between quality of life (QOL) and quality of working life (QWL) in staffs of Baharan psychiatry hospital, Zahedan. Methods: In this analytical study, 55 staffs of Baharan psychiatry hospital of Zahedan in November 2010 were selected by stratified random sampling method. Measurement tools consist of demographic information, the World Health Organization Quality of Life Questionnaire (WHOQOL-BREF) and Dargahi Quality of working life questionnaire. Data were analyzed by Pearson correlation coefficient and multiple regression analysis. Findings: %43.6 of the staffs was dissatisfied of the QOL and %40 of them was dissatisfied of the QWL. There were positive correlation between QOL and QWL. (r=0/000, P=0/48) Among QOL variables, only the environment health had a significant relationship with changes of the QWL. (r=0/001, P=0/582). Conclusion: With regards to the relationship between QOL and QWL, easy and satisfactory access to recreational, sports and educational facilities and health services and revision in the payment system, training and human resources development and management style are necessary.