مديريت لجستيك متحرك (سيار) (مطالعه موردي: گروه شركت هاي تيوا سلولز)

Mobile Logistics Management (Case Study: Tiva Cellulose Companies Group)

يكي از مفاهيم اساسي در سازمان هاي رو به رشد و در حال حركت به سمت عملكرد كلاس جهاني، مديريت لجستيك است. امروزه براي بهبود بهتر عملكرد درون سيستمي، از مديريت لجستيك متحرك (سيار)4 بهره مي برند؛ چرا كه به وسيله آن مزيت رقابتي در سازمان ها ايجاد شده و مزايايي هم چون صرفه جويي در هزينه ها را به واسطه افزايش سرعت، انعطاف پذيري و هم چنين قابليت به كارگيري در ابعاد مختلف كسب و كار به همراه دارد. از اين رو، مديريت لجستيك متحرك در محيط شبكه‌هاي جامع در درك نقاط بهبود كمك به سزايي مي‌نمايد. در واقع، مديريت لجستيك متحرك به عنوان فرايند برقراري ارتباطات مجازي بين بخش هاي مختلف سازمان عمل مي‌كند. در اين ميان، عوامل يكپارچه‌كننده و ابزارهاي ميان كاركردي با هدف برقراري ارتباط بين اطلاعات، افراد و رفع نواقص احتمالي، مشكل هماهنگي را رفع كرده و به پويايي و بهبود كارايي مديريت لجستيك كمك مي نمايند. اين مقاله به بررسي مفهوم لجستيك متحرك پرداخته و در انتها نيز نمونه اي كاربردي در يكي از شركت هاي ايراني ارايه گرديده است. روش تحقيق مروري و روش گردآوري اطلاعات، استفاده از منابع كتابخانه اي است. نتيجه تحقيق نشان مي دهد كه مديريت لجستيك متحرك (سيار) مي تواند انعطاف پذيري و سرعت واكنش كل فرآيندهاي لجستيكي را افزايش داده، مشكل يكپارچگي بين اركان مختلف لجستيك را حل نموده و مقياس جديدي را براي حل مشكل يكپارچگي ارايه نمايد.

Logistics management is one of the fundamental concepts in the growing and moving organizations to world class performance. On the other hand, today mobile logistics management is one of the best methods for improving internal performance of system; because we can make competitive advantages in the organization by using them and some profits such as saving in costs by increasing in speed, flexibility and capability of its utilization in different dimension of business would be reachable. So, mobile logistics management helps us for understanding the improvement points in comprehensive networks environment. In fact, mobile logistics management acts as a process for making virtual communications between different departments of an organization. Meanwhile, integrating factors and cross-functional tools aim to communicate information and people and to solve likely problems and to help dynamics and improvement of logistics management efficiency. This article aims to describe the concept of mobile logistics and present a practical sample in an Iranian company. This is a review research and the information was gathered by using library resources. The results showed that mobile logistics management can increase the flexibility and the speed of logistics processes reactions and to solve the problem of integration between different elements of logistics and to present a new scale for solving the problem of integration.